一、万科集团老总
1、34年前，王石只身从广州南下深圳，第二年建立万科前身企业；34年后，66岁，他从万科退休。
2、万科方面此前也向《华夏时报》记者透露，2018年商业、物流和长租将是万科业务调整的重点方向，公司业务架构将走向多元化，但房地产开发仍是主业。
3、王健林的妻子林宁王健林的夫人林宁的资料在网上少之又少，也许是王健林保护家人的一种方式吧，但是看照片林宁十分有气质，估计也是有一定背景的。万达董事王健林太太林宁阎世铎以前的学生，2000年，阎世铎上任以后第一次到大连调研，他当年的学生闻讯而来给他庆祝。阎世铎其他人都认识，偏偏想不起林宁的名字，在得知她是万达董事王健林的夫人以后更是惊诧万分。阎世铎2000年4月26日正式担任中国足球运动管理中心主任、中国足协专职副主席。此前为国家体育总局政法司司长、总局办公厅主任。
4、万科第十七届董事会已同意将上述三项临时提案提交2016年度股东大会决议。
5、万科的价值观包括：客户是我们永远的伙伴，人才是万科的资本，阳光普照的体制，持续的增长和领跑。这其中王石影响最大是在企业内部培养健康丰盈的人生理念，并津津乐道的就是他引以为傲的不行贿的企业文化。
6、《道路与梦想：我与万科20年》中，王石不仅以坦率而诚挚的方式讲述了他的人生风雨历程，回顾了万科二十年的成长故事，更描绘了他对万科未来的憧憬。这里，是一位中国企业家中领袖人物的人生心路，也是一部企业成长的真实记录。
7、一位王石的老部下回忆，在万科内部的务虚会上，部下可以对王石提意见。“其实我们这些人，有时候他提了一个什么东西之后，我们会给他一个延展和补充，结果他每次都会觉得你在挑战他，他那时候会觉得你在挑战他，他就想要给你驳倒。”
8、王石是一位了不起的企业家，仁川亚运会期间在参选亚洲赛艇联合会主席的投票中以18比7大胜日本对手大久保尚武成功当选，其任期为5年。
9、在万科33年历程中，对其发展模式与路径产生根本性作用的，莫过于股份制改造，作为一家充满理想主义色彩的企业，其所有的悲欣、荣辱，全系于股份制改造。
10、这位人士描述，在这次总经理办公会上，时任万科常务副总经理突然发难，批判《万科》周刊，他直言“我们是一个企业，办这些酸溜溜的东西干什么？能当饭吃吗？每天花这么多钱，养这么多文人、酸秀才在这里干吗？！”，其他两位副总经理点头赞同附和。
11、1977年兰州交通大学毕业后，从事工程技术员工作。1980年通过招聘考试进入广东省外经委，负责招商引资工作。1983年到深圳经济特区发展公司工作。1984年组建“现代科教仪器展销中心”，任总经理。1988年任万科企业股份有限公司董事长兼总经理。1991年1月29日万科在深圳交易所挂牌上市。1999年起不再兼任公司总经理，2017年起不再担任董事会主席，被委任为董事会名誉主席。(6)
12、王石塑造了万科健康丰盈的企业文化
13、“他很放权，他对下面的人特别信任，用人特别大胆，用谁，就把权力给你，他很敢信任，这是王石身上特别突出的一个特点”，林少洲说。
14、2019年12月18日，入选“中国海归70年70人”榜单。
15、郁亮表示，“我不是财务出身，贴标签很容易，地产如果不和资金紧密结合，没有办法做，但并不是房地产金融化。万科始终是创造价值的公司，是为普通人提供好房子的公司，我们只是运用了金融手段。我们培养通才，而不是某方面人才。”
16、所以，再次祝贺祝九胜，也祝福万科。
17、从祝九胜的履历可知，他在财务和金融方面很强，同时他也具体运作过万科1300多个合伙人的信托计划。
18、另外一个原因可能是股权之争并没有真正的结束。目前姚振华所有的股票都还持有状态中，他还是一个重要的股东。深圳地铁，现在虽然联合起来是一个大股东，但是大股东也不能控制一切，所以艳姐个人感觉，从姚振华的角度事情还是有可为的机会的，只是说一个回合结束了而已。
19、昨夜，A股连环炸！乐视、石化油服预亏超100亿！獐子岛扇贝"又跑了"，保千里亏到数不清
20、绝大多数的个人，将以自由职业者或小型工作室的身份，借由不同的「平台」，跟客户取得联系，并独立为客户提供服务。
二、万科公司老总
1、独立的保险经纪人，理财规划师，品牌咨询顾问，形象顾问，营养师，健身教练，设计师，医生，律师……
2、1951年生于广西柳州，1968年参军，兵种为汽车兵，1973年从部队转业，就职于郑州铁路水电段，1978年毕业于兰州铁道学院，后供职于广州铁路局、广州省外经贸委等机关单位，1984年组建万科前身，深圳现代科教仪器展销中心任总经理，1988年任万科董事长，兼总经理。
3、2017年6月21日，万科发布公告，新一届董事会方案出炉，66岁的王石宣布将接力棒交给郁亮，6月30日，万科召开股东大会，王石正式辞任万科董事会主席，郁亮上任。
4、那么，他们采取的方式是什么呢？雇佣一半的人手，给他们5倍的工资，让他们做2倍的工作。
5、没有的股权之累的王石，构建了一个从初级管理者到决策管理者的全职业化的管理队伍，这让万科在当时的行业竞争环境中，快速实现从草台班子到“正规军”的蜕变，实现了团队的高度职业化。职业经理的素质能力要求非常高，万科发布的职业经理素质模型一度成为行业模仿的风向标，在加上配套的授权分权体系和高风险高回报的激励制度，让万科的团队有着极强的战斗力。
6、焦点1：郁亮为何不再兼任万科总裁？
7、万科召开股东大会，王石正式辞任万科董事会主席，为充分肯定王石过去33年对万科做出的不可替代的贡献，董事会委任王石为董事会名誉主席。7月1日，王石就任万科公益基金会理事长。2018年8月，辞去华大基因独立董事一职半年后，王石正式宣布出任华大基因第一大股东华大控股的联席董事长。
8、2017年2月份，在亚布力论坛上，他脱掉西装与衬衫，仅穿一件汗衫展示肌肉，兴奋地招呼工作人员铺上垫子他要现场翻个跟头，要知道，数百名中国企业家和官员正端坐台下。
9、这种僵硬、不留情面的反击一度被外界视作万科这场危机的导火索。
10、2018年8月被授予亚洲赛艇联合会终身名誉主席。
11、1月31日，万科发布公告称，董事会主席郁亮不再兼任总裁、首席执行官，万科董事会聘任祝九胜为公司总裁、首席执行官，任期自董事会审议通过之日起至第十八届董事会任期届满止。
12、王石原籍安徽金寨，1951年1月出生于广西壮族自治区柳州市，兰州交通大学给排水专业毕业。
13、祝总有独到的见解。万科内部开会声音很大，董秘朱旭也是声音很高的，隔三个房间都能听到她说话。祝很犀利，也是万科著名的‘大炮’。万科的指导方针中，‘以客户为中心，以现金流为基础，坚持合伙奋斗，持续创造更多增值价值，实现有质量的发展’。经常发表不同意见。其中‘以现金流为基础’，来源于祝总的努力，来万科后，不断创造这个概念。祝总说现金管理有四个方面：收款管理、付款管理、收付款管理、资金信息管理。万科对现金流是最最关注的，我们在同行中的回款率是最高的。不追求销售数字，以现金流为基础是祝总加入万科后给万科带来的变化。
14、2012年，曾于美国哈佛大学、英国剑桥大学、英国牛津大学及以色列希伯来大学游学，曾在香港科技大学、新加坡国立大学等院校任客座教授。并担任纽约大学、康奈尔大学、HEC巴黎高商顾问委员会委员。
15、在今天上午的发布会上，郁亮否认祝九胜曾离开万科，具体表述为：“祝九胜从2012年加入万科后，就从未离开。”
16、2015年12月31日晚间，祝九胜“休克”式离任，不再担任万科企业股份有限公司高级副总裁。但业内普遍认为，作为盈安合伙两个资管计划的真正操盘者，祝彼时离任更像是丢车保帅。
17、此举是万科董事会主席郁亮与公司薪酬与提名委员会，通过半年多的酝酿和商议，经过综合评估、充分考察、审慎判断后，公司薪酬与提名委员会向董事会提议祝九胜作为总裁候选人，获董事会全票通过。
18、虽然很多朋友很奇怪，为何不是之前呼声很高的a先生或者b先生。
19、除了众包，许多针对自由职业者的交易市场，也正在兴起。近几年来，高质量的创意和专业人才，正在受到国内企业的青睐。
20、翻看祝九胜的简历，也是充满了浓郁的财经气息：
三、万科集团老总叫什么名字
1、2016年公司首次跻身《财富》“世界500强”，位列榜单第356位，2017年、202019年接连上榜，分别位列榜单第307位、第332位、第254位。
2、“我在酝酿董事会换届时，已决定不再作为万科董事被提名。从当初我们放弃股权的那一刻起，万科就走上了混合所有制道路，成为一个集体的作品，成为我们共同的骄傲。”
3、“万科是大家很瞩目的公司，我们在选择总裁这件事情上非常慎重，半年多的时间里面，薪酬与提名委员会进行了充分评估，我们从总裁的标准就开始考虑，然后从范围、长名单，不断地摸底、调研、评估，整个过程是持续半年左右的时间准备出来的。薪酬与提名委员会和我共同花了很多时间做这个事情，我相信祝总是一个理想的人选。”郁亮说。
4、我们关注：企业战略、新盘速递、买房故事、产品推介、高管离职、土地市场。
5、1969年出生，1993年获得中南财经大学(现中南财经政法大学)经济学硕士学位，2003年获得中南财经政法大学经济学博士学位。1993年至2012年祝九胜在中国建设银行股份有限公司(6019SH/09HK)深圳市分行工作，历任福田支行副行长(主持工作)、分行信贷部总经理、公司部总经理、分行副行长等；2012年加入万科，2012年至2015年担任公司高级副总裁，2014年至今担任万科全资附属企业深圳市万科财务顾问有限公司董事长，2016年至2018年1月担任万科合营企业深圳市鹏鼎创盈金融信息服务股份有限公司董事长兼总经理。
6、“历史上跟王石做斗争的人好像都没赢过，真的不止是一次。”一位曾与王石有过小“斗争”的企业界人士说。
7、在宝万之争的风波中，面对宝能罢免提议，王石曾回应，“人生就是一个大舞台，出场了，就有谢幕的一天。但还不到时候，着啥子鸡(急)嘛。”
8、明确并适时调整企业的使命和愿景，解决企业从哪里来到哪里去的核心命题。
9、从王石放弃企业控制权的那一刻起，选择了相信职业经理人在管理和经营方面的价值，就完成了中国企业的成年礼：企业经营权和所有权的真正分离。
10、但是，林也提到王石对人的出身很敏感，这是他跟当时其他深圳草根企业家的区别，“不管你是北大来的还是什么，他对你的学历很敏感”。
11、王石，男，1951年1月23日生于广西柳州，原籍安徽金寨，兰州交通大学给排水专业毕业，万科企业股份有限公司创始人，原任集团董事会主席，现任万科集团董事会名誉主席。
12、深圳4宗“自持+禁售”宅地出让！万科碧桂园都有意
13、经万科董事会6月20日审议，同意该临时提案提交2016年度股东大会决议。在这份新的董事会提名中，最大的变化就是缺少了万科的创始人，王石。这也表明，持续了近2年的万科股权之争终于迎来了关键性进展。从换届提名名单来看，除了4名独立董事以外，万科管理层、深圳地铁分别占3席。这份换届方案无疑展现了深圳地铁对万科管理团队的充分信任。
14、他们并非以「螺丝钉」的身份为公司工作，而是以「知识专家」的身份，为客户提供服务。
15、在今年3月召开的万科业绩发布会上，王石在董事会中的去留成为媒体提问的焦点，然而郁亮始终没有正面回答这个问题，他只是说“不想满足网友的好奇心”。
16、1984年组建“现代科教仪器展销中心”，任总经理。
17、事后回想，这一年之前，挂在王石身上唯一的标签是“深圳地产商”，而这一年之后，他有了更多元化的身份：登山家，他一路攀登，直至登山珠穆朗玛峰，这些也造就了王石与万科的“名”。
18、艳姐印象中的祝九胜也是非常神秘，2016年左右甚至很少出现在万科总部，据说大部分时间还在万科鹏金所上班。
19、万科房产年均住宅销售规模在6万套以上，2011年公司实现销售面积1075万平米，销售金额1215亿元，2012年销售额超过1400亿。销售规模持续居全球同行业首位。
20、在万科的5年间，他在万科现金流模式上担任了领头人的角色，在经营现金流方面，他做过许多内部培训，提供现金流管理上的专业建议。曾有万科员工说，如果单纯从收入看，祝不在万科，也许会赚的更多。
四、万科集团董事
1、王石是从事房地产开发的万科企业有限公司的创始人，1951年1月，出生于广西柳州，兰州交通大学(原兰州铁道学院)给排水专业毕业。原任集团董事会主席，兼任中国房地产协会常务理事、中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员、深圳市房地产协会副会长，深圳市总商会副会长等职。
2、这是万科大胆而突然的选择
3、这个时代，知识与人之间，再无不可逾越的壁垒。差的，只是时间而已。
4、万科集团成立于1984年5月，是目前中国最大的专业住宅开发企业。公司前身为成立于1984年的深圳现代科教仪器展销中心，1987年3月更名为“深圳现代企业有限公司”，同年11月进行股份制改组，并向社会发行股票。1988年深万科股票在深圳特区证券公司挂牌，1991年1月29日“深万科A”在深圳证券交易所上市，上市首日开盘价58元，1993年4月首次发行B股，同年5月28日“深万科B”上市。
5、如果看过祝九胜之前作为鹏金所董事长总经理时候的发言，就会知道，他对问题的表述往往是一二其中一又可以分解为一二三。
6、今天万科公告称，公司于6月19日收到深圳地铁关于万科2016年度股东大会增加临时提案的函，提议增加董事会换届临时提案，拟提名郁亮、林茂德、肖民、陈贤军、孙盛典、王文金、张旭为第十八届董事会非独立董事候选人，提名康典、刘姝威、吴嘉宁、李强为第十八届董事会独立董事候选人。
7、在十年前，一名自由职业者，如果想接触到企业，必须通过专业的第三方代理公司。这就是信息不对称。
8、资金的集中。从1994年起，万科把在全国30多家企业持有的股份，开始分别转让，将资金回收用于主业。
9、会上祝九胜对此进行了回应：“我从来没有离开，只是做的事的方式范围有所差异。”
10、2017年6月30日，万科召开股东大会，王石正式辞任万科董事会主席，为充分肯定王石过去33年对万科做出的不可替代的贡献，董事会委任王石为董事会名誉主席；7月1日，王石就任万科公益基金会理事长。
11、如今，66岁的王石主动让贤郁亮，董事长的光环褪去，哪一个才是真实的王石？
12、王石：万科集团创始人、华大集团联席董事长
13、彼时，剧情起伏的万科股权之争已持续近两年，局势渐趋明朗。
14、一位万科原高管说，即使是贴近的人，直至今日王石也没有告知他更多的想法，“我每次跟他一提这个，他就岔开话题，回避。”他揣测，王石是希望通过股权、利益的牺牲和付出换取一个在中国社会做事更大的自由度，“我觉得这恐怕是他的想法，因为他是经过巨大起落的人，他对风险的认识很强烈”。
15、热心公益，但在汶川地震中提议万科员工每人只捐10元，酿成万科史上最大的舆论危机；
16、2020年万科总裁是祝九胜
17、祝九胜的主要经历均和金融有关。
18、王石懂得如何用自身的“名”去影响一个企业，一个团队。他热衷滑雪，每年参加黑龙江亚布力企业家论坛期间，他必定要上野道。中诚信集团董事长毛振华调侃，因为这是唯一一条雪友乘坐缆车时能看到的雪道，“他是一位行为艺术家”。
19、1980年参加某招聘考试，进入了广东省外经委，负责招商引资工作。待了6年。之后到深圳发展。王石的第一桶金是靠做饲料中介商，通过倒卖玉米得来的，这让他赚了300万元，用倒玉米赚来的钱王石开办了深圳现代科教仪器展销中心。
20、关于为何不再兼任万科总裁，郁亮回应称：
五、万科集团老总是谁
1、如果你不想失业，要么想办法进入企业决策层，要么，就得学会为自己工作。
2、未来的社会形态可能是什么样的呢？
3、直到1987年12月1日，一场在深圳会堂举行的国土有偿使用权拍卖会进入了王石的视野，一家房地产公司以525万元的最高价获得了一块8588平方米土地的使用权。这是改革开放以来中国土地使用权的“第一拍”。
4、据悉，祝九胜于1969年出生，1993年获得中南财经大学(现中南财经政法大学)经济学硕士学位，2003年获得中南财经政法大学经济学博士学位。1993年至2012年祝九胜在中国建设银行股份有限公司深圳市分行工作，历任福田支行副行长(主持工作)、分行信贷部总经理、公司部总经理、分行副行长等；2012年加入万科，2012年至2015年担任公司高级副总裁，2014年至今担任万科全资附属企业深圳市万科财务顾问有限公司董事长，2016年至2018年1月担任万科合营企业深圳市鹏鼎创盈金融信息服务股份有限公司董事长兼总经理。
5、昨日(1月31日)晚间，万科发布公告称，董事会主席郁亮不再兼任总裁、首席执行官，万科董事会聘任祝九胜为公司总裁、首席执行官。早在五个月前，万科中期业绩发布会上，面对媒体发问，谁会接任万科总裁一职，当时万科董事长郁亮说：我才当了两个月董事长，你就问我接班人，让我做长一些好吗？然而，现在接棒万科总裁的祝九胜来了。
6、能否时刻更新你的资讯，完善和补充你的知识体系，成为信息的中枢节点，持续用知识创造价值——这就是终身学习的原因。
7、在一位企业家最近的朋友圈中，对一篇《人生也有死胡同》的文章，王石留言“我是蜜蜂型的，认死理，即使此路不通，仍认为只是暂时不通，耐心等待而不是倒转头”。
8、万科企业股份有限公司成立于1984年，1988年进入房地产行业，1991年成为证券交易所第二家上市公司。经过二十多年的发展，成为国内最大的住宅开发企业，业务覆盖珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈以及中西部地区，共计53个大中城市。
9、万科集团是全国的房地产公司，从事房地产开发，上海有分公司；现代建筑设计集团是设计院，从事房屋设计。从绝对值来说，当然万科比现代的规模要大了
10、“每天都会看上几个小时书，他每天都在生长”。
11、王石好斗、且不胜不休。“杀气很重，斗气很强”，林少洲说。
12、万科在资本运作上的更多探索。除此之外，在其掌管万科财务大权期间，祝九胜参与了万科多笔重大投资。包括斥资逾30亿港元入股徽商银行，成其单一最大股东，这也是万科首次入股银行业；此外，还有万科6亿港元入股绿景中国地产81%股份等，祝九胜目前也为这两家公司非执行董事。2015年7月，鹏华前海万科REITs基金作为国内首只公募REITs落地，成为万科轻资产战略的重要一步，当时负责这款产品的也是祝九胜。
13、王石开启了万科的“黄金时代”
14、目前，万科城市配套服务商业务骨架已经拉开，在物业服务、商业开发与经营、租赁住宅、物流仓储、冰雪度假等领域均已进入行业第一阵营，在教育、养老、装修等领域也进行了卓有成效的探索。
15、万科文化价值观是王石的底气，也是他多年来带领团队坚持的结果，越是在艰难困苦，复杂的激烈的利益冲突下，文化价值观的力量越得到彰显，也越来越有力量，这一点，王石和万科都做到了。和有形的建筑相比，无形的文化的建筑是王石和万科留给企业和社会更为耀眼的一种存在，它坚硬的如同大理石的基座，是万科基业长青的基石。
16、1983年到深圳经济特区发展公司工作，1984年组建“现代科教仪器展销中心”，任总经理。
17、产品聚焦。减少产品品种，明确了以城市中档住宅为主。
18、很难。你所有的经验，都局限在这个很小的范围里。如果离开了这家公司，你的经验还能不能派上用场？
19、但直至1991年，论体量，那时候的万科在深圳本地都不算什么亮眼企业，而却吸引了诸多北大、清华、复旦的“高材生”，他们颇有情怀，不论专业出身，只要愿意，在万科均被一概录取，而王石亦给他们足够的空间“指点江山”。
20、他们的形式，可能是个体，也可能是合伙制的团队、工作室。
