一、做生意
1、对一个部门的销售进行重点帮助
2、与上级分享你的想法；
3、于是定制化、个性化产品越来越多，并且都在千方百计地提升产品的附加值，这就是点对点的服务。
4、办法永远要比问题多；
5、但比较令外界好奇的是，作为一个用户主要诉求是展示生活的平台，快手的用户是如何把生活与生意有机结合的？买与卖始终是人们离不开的场景，为什么快手上的生意数量呈几何级增长？
6、没有健康的身体，真的不要做生意。
7、每周必须看的报表
8、所以不懂节奏者，不可操大盘。
9、重视工作中的每一个细节。
10、选择保护投资者的基本问题将决定合资企业初期是否成功。创业者应发展思想观念和多渠道筹资。除了银行贷款，自筹资金和私人贷款等传统方式外，它们还可以充分利用风险投资和创业基金等融资渠道。
11、不与私欲太重的人合作，因为他们看不见别人的付出，只在意自己的结果。
12、普通的生意人与真正厉害的生意人很多时候是差不多的，也就是差一步而已，有时甚至是差半步。生意场上的赚钱机会总体上是公平的，商机一起找，信息人人有，同行处处在，谁能最终胜出？往往就取决于谁在速度上快一点，假如你总是能比同行快一步行动，赚起钱来自然会从容许多。
13、如今觉得有N+1可以改进的地方，但为什么不做，无外乎资源、精力及回报的考虑和限制。往往返回去看一家活了N年的公司的当年的产品，都是觉得像狗屎一样。所以做事业不是做艺术家，不是作一幅完美的画，而是做出持久的生命力，即使他一开始不怎么完美。
14、表面一套背后玩阴之人；
15、能够完全成功的巨大欺骗，只有在朋友之间才能发生。
16、与一个主要职能部门进行一次座谈
17、先从小本生意做起,等到有了一定的经验,一定的成本以后,就可以扩大事业了.生意其实都不好做,最重要的是要有市场,有需求.要自己摸索门路,不怕亏本..........如果你要有打算做生意的话要做市场调查,考虑清楚在投资,希望你可以成功~!~~~要做什么生意吗,我也不清楚啊.最好是成本低,利润高的.比如说眼镜店~咖啡厅~酒吧~~现在的娱乐行业很火的!~或者开一个私人小公司也不错!餐饮行业也有需求,但是竞争大.你也可以加盟其他项目.行行出状元吗以上是我个人的看法,挺靠谱的不算大事业,希望可以采纳......................
18、“无论中午还是晚上，一年四季都是排队的”
19、传统商业是一环吃一环，在产品经过的各个环节中，每个环节都会加价，然后再出货，这其实是一种单向的赚“差价”模式。你的上游环节究竟赚了你多少差价，你是不知道的，当然你也不知道你的下游环节究竟能赚它的下游环节多少钱，所以大家都是在互相保密。
20、做生意有很重要一点就是识货，很多乡村现在还有收母鸡，小猪，瓜子，山货，那么其实这样的收购主要是通过低价买，到城市里高价卖，买卖是生意的重点，例如我们普通人往往认为瓜子大的好，价格高，其实真正做瓜子生意的会挑选中等的瓜子，太大的瓜子里面容易是空的，
二、做生意必定红火的名字
1、认知途径有两个：教育和教训，不被教育就被教训！
2、不做团队的“短板”，如果现在是，就要给自己“增高”；
3、鼓励员工在你忘记一些重要工作或会议时，常督促提醒你，使你不会误了事情。对员工的善意提醒，要及时表达感谢。
4、不因一时之困境而动摇。
5、所以哪怕是再亲近的人，该杀的时候也决不手软。反过来，哪怕是平时再不喜欢的人，只要真的做出了成绩，就一定要重赏。能做到这点的体制一定是透明的，一定是基于目标清晰和职责明确来的，谁做的好，谁做的不好，一眼就清楚。
6、如果你做的事情所有人都能做，比如美少女直播自己吃饭，那么请问你有什么核心竞争力？没有这一些，你赚的也就是辛苦钱和市场行情的钱而已。
7、记住：省下的，就是利润！
8、利用情报获取资本，这是创业者创业的典型之路。由于他们熟悉的先进技术，一些风险资本家愿意为他们的创业计划提供资金。因此，打算在高科技领域开展业务的创业者必须注意技术创新，开发具有自主知识产权的产品并吸引投资者的资金。
9、如果说换个地方再去开店，老高真的不支持，也不赞成。一是因为在任何一个城市，蛋糕店这个生意都已经有一些很成熟的品牌，有些还是老字号，然后你作为一个新进入到这个市场的，而你又没有庞大的资金支持，你是很难跟他们竞争的，说句难听的，人家每月随便搞下打折促销，就可以把你搞死。
10、再来做一个形象的比喻：
11、工作给你的不仅是报酬，还有学习、成长的机会；
12、做生意很需要贵人，有人拉你一把时，做起来也是非常的快。
13、真正厉害的生意人，大多都有一副好口才，即便是有少数口才一般的，也一定是非常善于说好话、说赞美话的，也就是嘴巴很甜。做生意，讲究的和气生财，这就要求生意人要善于说好话，善于赞美别人，人们常形容厉害的生意人“嘴巴像抹了蜜一样”，这就是说他们有善于赞美别人的特征。人性都是喜欢赞美和奉承的，多说好话、赞美话于自身并无丝毫损害，且能打动对方的心，何乐而不为呢？所以生意人嘴巴还是要尽量甜一些的。
14、每过一段时间就要换掉一些会计，避免他们里应外 合，做出对公司不好的事，毕竟是这些人在管你的钱。
15、不因一朝一夕之波动而浮躁。
16、选择任何的发展方向都需要付出代价。真正的战略在于根据自己的资源和优势，去选择战术和作战目标。一切与自身情况不匹配的战略，都是狗屎。
17、眼高手低和纸上谈兵是创业者容易陷入的误解。因为他们在校园里呆了很长时间，所以他们对社会缺乏了解，尤其是在市场开发和业务运营方面。
18、了解相应的财务指标的变化
19、提供超出报酬的服务与努力；
20、四忌：把钱存起来。赚了后不愿再投入，把活钱变成死钱，只有得寸进尺，不断扩大经营规模，发展壮大自己事业才能更上一层楼。
三、做生意挂什么字画最好
1、不能，做生意最忌讳的就是斤斤计较，这样对你的生意发展一点好处都没有，我们都知道，生意在乎的是一个诚信，还有就是肚量也很重要。你想想如果因为你现在的斤斤计较而失去了一个大客户，是不是得不偿失。所以做生意要懂得变通，更不能斤斤计较。
2、戏剧性的是，老实人卖得便宜却不太会吆喝，胆大的人卖得贵却很会吆喝，所以胆大的人赚的钱更多。后来胆大的人还学会了如何包装和营销，所以赚的钱越来越多，后来干脆承包了菜场，脱离了菜贩子这个阶级。
3、克服“大材小用”的心理；
4、阿里技术保障部的关键指标，定义的很有道理。当订单或交易量下降10%时，影响的分钟数。然后通过这个指标，去撬动所有人、所有部门做事情，包括其他部门的人。
5、召开一次中层干部例会
6、牢记优先，要事第一；
7、彼此有一定专业背景。
8、管理者要善于做伯乐，要知人善用，把合适的人摁在合适的位置上。团队的血液要流动起来，不能一成不变。
9、不要给生意伙伴做担 保，只是盈利上的关系，你是真的不了解对方的为人。
10、不要因为穷而去做生意，一开始的心态就不对了，虽然每个人都很想发财。一旦是这样子的心态下，真的容易失败。
11、看明白了吧，这就是消费升级。
12、六忌：酒香不怕巷子深。许多人只注重生产而不注意推销，认为东西好了自然有人慕名而来，这是被动的销售手段。只有主动拉客，扩大影响，才可多销而盈大利。
13、数字“清明上河图“的愿景，在普通人、商家与快手的努力下，正在成形，这也恰恰是继直播、电商、商业化之外，快手增长的第四极。
14、不浪费公司的资源，哪怕是一张纸；
15、无论对于哪一个商人来说，变化都意味着最大的生意机会。
16、无论是白旭东、郝春雨还是李校长，他们原本经营的生意都卡在了瓶颈上，而快手和开放平台中的工具和服务成为了其中的转折点。
17、所以从旁观者而言，关注一家企业，必须关注5年以上，方知任何的战略都有代价。任何的模式皆有瓶颈，任何的奇迹都是幻象，任何的存在皆为合理。
18、生意的普遍特征就是技术门槛低，但是要做好就需要生意人慢慢摸索，例如在乡村里经常遇见收瓜子，旧手机，买化肥，别小看这些小生意，有时一个农民会依靠这些小生意供子女读大学，例如在乡村爱情里面谢广坤的山货收购，就是小生意，
19、但随着线上、线下流量几近枯竭，国际环境、资本市场出现了百年未有之大变局，疫情反反复复，诸多因素叠加，告诉我们一个常识，那个完全靠融资创业的时代，已经彻底结束了。
20、为每一件事情树立典范、发言前再三思考、行动前缜密计划；
四、做生意做什么好
1、企业发展的瓶颈和问题多到难以细数，也就是不存在一刻完美状态。在大公司干的时候，觉得有N多可以改进的地方。
2、古语云：其身正，不令而行，其身不正，虽令不从。
3、遵守纪律才能保证战斗力；
4、不去信任任何人，大家都是合作关系，一旦有利 益 冲突，翻脸也是很快的事。
5、做不了小事，却想干大事的人；
6、所以我从创业中学到的第一课便是一切皆有代价，一切。
7、人情味、生活化和真实需求构成的交易场景，是“数字市井生态”的重要一环，它给每一个没有背景、缺少门路但却有一技之长的经营者，提供了一个平等的机会，满足彼此的供需关系。
8、和尚挑水的故事相信大家都听过，一个和尚有水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚就会没水喝。因为三个人共同做生意，那么彼此就会相互推诿。除非三人都有很强的是非价值观，任何事都站在理这方面考虑。三人合伙做生意，在人力和财力方面都有重大的支持，可是一旦出现问题时，也是很致命的。意见出现分歧时，破坏彼此信任感，影响决策效率；利润要分摊，涉及利益容易影响彼此感情；一人撤资就会影响全局，三个人是绑在一起的蚂蚱，一人出现问题就会影响其他人。
9、宁可输事，不可输心。
10、自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高
11、其实一个简单的问题就能判断出员工的绩效目标设定是否清晰：员工是否知道当他做了什么之后，一定能够得到超出期望的评价或晋升？
12、如果选择上钩，你所耽误的便是最不可再生的资源——时间，这便是我学到的第五课，永远不要浪费时间。
13、内部可以有矛盾，对外一定要一致。
14、做网店还可以吧，我也是带宝宝的时候做的，感觉还不错。可以借鉴一下。家口626648776相互学习。
15、这世界最不可靠的东西就是关系我们这些人都一样尤其我一样我们更没有关系也米有钱是一点点起来我相信记住关系特别不可靠做生意不能凭关系做生意呢也不能凭小聪明做生意最重要是你明白客户需要什么你实实在在的创造价值
16、与一个经销商联系
17、常言道：万事开头难，是一点没错的，每个人在面对一个新的开始的时候都比较优柔寡断，其实你有这样的想法是很好的，建议你先在这方面多考察学习一下，从网上一可以呀！祝你成功！
18、跟穷忙瞎忙说“再见”；
19、很多人不理解阿里为什么这么重视价值观，其实如果去除那些理想主义的因素外，这是企业最大的管理工具。阿里的使命、愿景和价值观，是阿里最大的核心竞争力。
20、首先做生意一定要做个自己感兴趣的才会更用心，我就是做了自己感兴趣的，我做的是一个创意墙画产品，不用自己开店，前期还可以先试销，很保险。而且产品本身很有新意，很多人都喜欢，名叫五笔墙画，感觉以后会取代墙纸。
五、做生意的技巧与口才
1、大多数流量的走向是封闭的，大多数产品的背后是少数人控制的，表面上最闹腾的一圈人，所分的就是10%不到的市场，基本就是大玩家的炮灰。
2、使命和愿景绝对不是随便说说的口号，在生死关头是要起到至关重要的指路作用的。比如什么钱该赚，什么不该赚，发生分歧时，就要看使命和愿景。这不是用来忽悠自己和别人的口号。
3、真正厉害的生意人，必然有狠的特征，这种狠是一种不赚大钱誓不罢休的意志，是一种对自己严格要求的自律，也是在竞争时能够“逢敌亮剑”的勇气和竞争手段上的狠辣。商场如战场，根本不相信眼泪，懦弱无能者也休想发财，面对生意场上弱肉强食的惨烈竞争，做不到一个狠字的生意人，早晚会成为别人的“垫脚石”和“盘中餐”。
4、考虑一个公司的不足之处，并想出准备改善的方法与步骤
5、你问的是做生意不能入中臣庙什么意思？你这个应该是打错了字。应该说的是忠臣庙，俗话说无商不奸，所以做生意的人就入不了忠臣庙的
6、管理者要从用人规范、规章制以及正式文字合同方面等，给员工树立“一言九鼎”的个人威信。
7、站在老板的立场上思考问题；
8、不说和说得过多都是一种错；
9、负责商品流通的平台型企业(腾讯、阿里巴巴、百度等)
10、职责明确就是为每件事情找到一个可以杀头的人，如果找不到，说明职责不够明确。
11、同事给了你工作中的配合；
12、越来越多的交易场景、交易需求正在从交易平台上迁移，转而出现在短视频、直播等更生活化的平台上。比如在快手上，今年电商的GMV已经突破了四千亿。不同背景、不同动机的经营者借助内容、互动和信任，找到彼此需求的人，并且在快手上形成交易，让自己的生意规模实现数倍增长。
13、护短是一种非常恶劣的行为。不要看很多小说里主人公非常霸道的护短行为，就有样学样的以为这样做了下属一定会感激你。护短的后果就是是非不分，会让员工看到公司的体制是不公平的，是在任人唯亲。
14、聪明地工作而不仅仅是努力工作；
15、本人建议合伙比较好，但尽量是两到三人。因为你一个能力再好也难成事，现在社会的趋势就是大家都有通力合作，整合资源共同发展。加油！！
16、“这家店老板啊，真的是个大善人”
17、当今时代是悟性的赛跑，积极的心态象太阳，照到哪里哪里亮，消极的心态象月亮，初一十五不一样。华尔街致富格言：要想致富就必须远离蠢材，至少50米以外。
18、同志们，丢掉幻想，准备战斗。
19、要善于思考，善于分析，善于整合，只有这样才能创新。读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数；阅人无数不如名师指路，因此，要紧跟成功者。
20、高标准要求：要求一步，做到三步；
