一、企业安全文化
1、(6)加强安全与灾害的综合管理，树立“共建安全文化”观点，联合一切安全与减灾的社会力量，发挥安全科学技术及减灾、环保等学科渗透及交叉的优势，通过国家实行全面综合管理，以科技进步、全民参与、政府决策来实现“共建安全文化”，形成最科学、最广泛的安全与减灾统一行动的体制。
2、以高效运行职业健康安全管理体系为途径，全力实践“循序渐进，资源共享”的持续改进文化。
3、企业安全文化理念是在长期安全生产工作实践中积累验证而形成的，最终提炼升华为一种被企业员工认可的文化理念。
4、安全文化发展的背景
5、这是有史以来最严重的核事故。外泄的辐射尘随着大气飘散到前苏联的西部地区、东欧地区、北欧的斯堪地那维亚半岛。乌克兰、白俄罗斯、俄罗斯受污染最为严重，由于风向的关系，据估计约有60%的放射性物质落在白俄罗斯的土地。此事故引起大众对苏联核电厂安全性的关注，间接导致了苏联的瓦解。
6、全员参与，共建安全文化企业
7、(1)弘扬和倡导安全文化，普及安全科普知识，提高全民的安全意识和安全文化素质；
8、要有一种统领全局的安全生产管理理念。企业必须设定一个较为长远的安全愿景和核心安全理念，它所体现的是企业安全生产工作的终极目标，倡导的是全体职工包括管理者在内所有人们必须遵循的思想支柱，是企业安全生产工作的灵魂。整个安全理念体系要充分体现尊重职工、关心职工、爱护职工的思想，为全面指导企业安全生产提供强大的思想基础。
9、不同层级对安全文化的认识存在差距
10、第企业，有班组安全文化、车间的、部门的、公司等；
11、——有目标、有计划地建立一些有益于增强安全意识、丰富安全知识的艺术性较强的宣传标志；
12、继续深入开展安全文化建设示范企业工作
13、树立安全价值观，培养安全行为。把安全意识渗透到每一个企业员工生产、生活的方方面面，营造安全、文明的生产和工作环境。培育“预防管理”的文化氛围，鼓励全体员工主动发现安全隐患，报告安全问题，提出安全建议，防范事故于未然。
14、安全文化建设包括安全精神价值和物质价值的建设
15、准备考注安的朋友可以看看下面的试题讲解视频
16、通过充分发挥企业安全文化机制的作用，创造企业安全文化形象和宜人的安全文化氛围，企业员工建立正确的安全价值观念和思维方法，树立科学的安全意识和态度，遵章守纪的安全行为准则，正确地规范安全生产经营活动和安全生活方式，使企业安全文化向更高的层次发展，安全文化对企业、社会和员工及其家庭，甚至全民会产生深刻的影响，发挥其十分重要的作用。
17、众所周知，安全文化是安全生产管理的最高境界。无论哪一个企业，都应该扎实有效地开展安全文化建设工作，安全文化浓厚的氛围形成了，安全生产经营就会有如插上腾飞的翅膀，越飞越高，企业就会蓬勃壮大！因此，我们要在认真贯彻落实国家及省市有关安全生产法律法规和有关会议要求的前提下，对标世界和国内优秀企业，借鉴成功的经验和做法，以创建安全文化建设示范企业为起点，努力建设与企业战略目标相匹配的安全文化，把企业安全文化建设工作推向新的高度。
18、丨5S(6S)管理丨TPM丨精益安全丨安全案例丨精益车间丨精益班组丨目视化丨
19、安全文化的核心是以人为本
20、与员工的意识行为结合。
二、企业安全文化建设
1、企业安全文化顾名思义是指企业(或行业)在长期安全生产和经营活动中，逐步形成的，或有意识塑造的又为全体职工接受、遵循的，具有企业特色的安全思想和意识、安全作风和态度、安全管理机制及行为规范；企业的安全生产奋斗目标、企业安全进取精神：保护职工身心安全与健康而创造的安全而舒适的生产和生活环境和条件、防灾避难应急的安全设备和措施等企业安全生产的形象；安全的价值观、安全的审美观、安全的心理素质和企业的安全风貌等种种企业安全物质因素和安全精神因素之总和。
2、——突出抓好重点生产部位、场所和关键岗位、重要人员的安全警示教育，切实增强员工自我保护、自我防范、时时谨慎、处处安全的安全意识。
3、查，在日常工作过程中经常巡查和督促员工对安全文化理念的践行情况，发现问题及时引导和教育，使其既能接受又能做到，达到自我约束的目的。
4、安全文化建设过程中存在缺失
5、最后，通过制度文化的建设，约束员工的安全生产施工行为，消除违章。
6、在谈到安全文化建设这个话题时，我不想过多地宣示安全文化的定义，专家们的各种解释想必大家随时随处都可以看到。但是，我们应该，也必须明确一点，那就是：安全文化建设，它究竟要解决什么问题？我认为，安全文化要解决的问题,首先是形成一种“共识”——如何能够最大限度地保证工作效率和安全系数稳定状态的共识。对于一个企业来讲，任何关乎可以避免人身和非人身事故的政策、制度、机制、理念、思路、措施和方式方法，只要能够得到全体员工的认同和执行，企业安全文化建设的作用就发挥到了点子上。当然，不可否认，要做足这门功课需要我们花费一定的时间和精力，需要我们分阶段、分步骤地进行落实。
7、这里没有海量的安全知识
8、——通过影视、橱窗、板报、宣传栏等介质开展安全警示教育，也可借助现身说法，重温事故案例；
9、在企业核心价值观的指导下，制定企业安全文化的核心理念
10、“六大安全文化”护航企业安全生产
11、开展安全文化建设的同时，要注重各级管理者和岗位职工安全意识的强化教育。
12、与企业管理实践相结合。
13、帮助企业降本增效，助力企业转型升级
14、一个优秀的企业必然应该有先进的安全文化理念体系。
15、总之，安全文化建设需要日积月累，需要常抓不懈。企业要谋求持续、快速、和谐、稳定发展，就必须脚踏实地地走出一条符合自身发展需要的企业安全文化建设之路。
16、——要建立一支敢抓敢管、懂得法律、熟悉业务的“铁面”检查考核队伍，在检查工作中实事求是，不讲情面，不徇私情，努力转变员工对安全文化建设工作的不良心态；
17、要有一套关注过程的安全生产运行机制。企业必须有有一套注重过程安全管控的运行机制，它应该包括健全的安全管理网络、高效的安全工作例会、可量化的安全预算管理模式、群众性的安全改善提案、开放式的安全互动交流、完善的事故应急救援体系和全过程的重奖重罚等机制，通过各项机制运行，确保安全生产管理绩效稳步提升，创造性地体现企业“以人为本、注重实效、从严管理”的安全工作精神。
18、——要“铁心肠”，考核中不偏袒、不唯上、只唯实，严肃查究有关责任人员，增强制度执行力，确保安全文化建设工作落到实处和既定目标的实现。
19、导向力是指对全社会每个人的安全意识、观念、态度、行为的引导。
20、安全生产是企业发展的永恒主题，是一个企业长久发展的重要工作。企业安全文化是企业在安全生产的实践中，以从安全生产、安全宣传教育等形式，逐步形成的为全体员工所认同、共同遵守，带有本企业特点的价值观念、经营作风、企业精神等总和。推进企业安全文化建设，促进企业安全生产已成为当前各个生产企业的主要任务。
三、企业安全文化建设的内容
1、在不同的领域，有不同的安全文化：
2、在安全文化建设实施过程中，具体工作的执行者、策划者和所涉及最基层的职工群体在安全文化建设运行过程中存在一定的偏差，这样会导致安全文化建设工作的进展不顺畅、效果不明显，进而会出现“有骨架，无血肉”、“有形式，无内容”、“有场面，无精彩”等一系列的“假、大、空”的现象，从而失去了我们开展安全文化建设的目的和意义。
3、企业安全文化建设主要分为五个方面：安全理念文化建设。安全制度文化建设。安全设备文化建设。安全素质文化建设。安全环境文化建设。
4、(1)企业在安全管理中要导入PDCA循环管理模式，制定针对性措施或计划，便于操作和执行。及时发现安全管理过程中的不足，及时加以纠正和完善。体现出：事事有人管、人人都管事、管事凭绩效、管人凭责任、事事有改进、人人有提高。
5、企业安全文化建设基本要素：安全承诺、行为规范与程序、安全行为激励、安全信息传播与沟通、培训学习与改进、安全事务参与、审核与评估等七个基本要素。
6、加强检查力度，督促整改落实到位。结合企业的实际特点，对重点部位重点查、危险部位反复查、常规问题经常查，确保设备时时处于安全良好状态，防止事故发生。对存在的薄弱环节和事故多发部位，由专人负责，定期检测，制定详细周到的应急预案，定期演练保证其有效性和实用性。
7、安全文化是一种日常行为，它既不是活动，也不是运动；
8、企业安全文化建设的范畴
9、企业文化：观念、行为、标识。
10、在当前企业经济安全发展新常态下，培养和增强安全文化意识，对提高企业从业人员的安全防范意识，减少安全生产事故尤其是重、特大事故具有重要意义。
11、第地域，有生产、生活、商场、娱乐等。
12、第社会系统，有公众、学生、居民和用户等。
13、时间上。从时间上说，安全文化包括古代安全文化、现代安全文化、未来安全文化。
14、第政府角度，有一把手、行政人员、监管人员等；
15、地址：重庆市渝中区上清寺中山四路名流公馆2栋1楼(市政府北门)
16、错误。对于一个企业，我们主张安全文化的建设要“将企业安全理念和安全价值观表现在决策者和管理者的态度及行动中，落实在企业的管理制度中，将安全管理融入企业整个管理的实践中，将安全法规、制度落实在决策者、管理者和员工的行为方式中，将安全标准落实在生产的工艺、技术和过程中，由此构成一个良好的安全生产气氛。通过安全文化的建设，影响企业各级管理人员和员工的安全生产自觉性，以文化的力量保障企业安全生产和生产经济发展”。这样才能抓住安全文化建设的实质和根本内涵。
17、(1)细化责任。安全生产责任制是安全生产管理制度的核心，企业要根据“一岗双责”和“知责履责”的要求，在明确各层级“一把手”为安全生产第一责任人的基础上，针对各层级所承担的安全工作内容来制定各自的安全生产责任制，使安全责任更加细化、具体，既要明确工作范畴、责任界限，还要明确具体的工作标准和考核标准，促进逐级安全生产责任的有效落实。
18、企业安全文化建设要解决什么
19、其次，通过管理文化的建设，提高企业决策者的安全管理能力和水平，规范其管理行为；
20、安全文化作为企业文化的重要组成部分，既是企业安全形象的重要标志，又是凝聚员工的强力磁石，更是推动企业牢固树立安全理念的不竭动力。安全文化建设，对于企业持续、快速发展和实现安全生产长治久安具有至关重要的作用。一个具有中长期远大战略目标的企业，既要加速生产经营绩效的快速提升，更要不断强化安全文化建设，助力企业和谐、稳定发展，打造一流的本质安全型企业。笔者认为，在构建与企业核心价值观相适应的安全管理格局的同时，还应全力建设与企业战略目标相匹配的安全文化。
四、企业安全文化建设包括几个阶段
1、安全文化建设的目的和意义主要在于：
2、严是爱，松是害，搞好安全利三代安全是家庭幸福的保证事故是人生悲剧的祸根质量是企业的生命安全是职工的生命麻痹是最大的隐患失职是最大的祸根忽视安全抓生产是火中取栗脱离安全求效益如水中捞月安全保健康千金及不上生产再忙安全不忘粗心大意是事故的温床马虎是安全航道的暗礁杂草不除禾苗不壮隐患不除效益难上安全是增产的细胞隐患是事故的胚胎高高兴兴上班平平安安回家安全是朵幸福花合家浇灌美如画想要无事故须下苦功夫
3、“铅笔不得笔尖朝上插放，以防伤从；不要大声喧哗，以防引起别人紧张”这样的规定看似繁琐，却是杜邦公司企业安全文化对员工行为控制的独特体现，从中折射出管理层对员工生命权和健康权的关注。
4、第行业，有矿山、建筑、石化、交通、民航、消防等；
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6、(3)安全文化宣教重点要以安全生产为基础，注意扩大对非生产性(生活、生存领域)安全的宣教。
7、企业的安全关系到社会的稳定等安全荣辱观，从而把“人的生命高于一切”的安全价值观根植到心灵深处。
8、以落实各层级安全生产责任制为主线，不断强化“责任明确，界限清晰”的安全责任文化。
9、首先，通过强化政府行政的安全责任意识，约束其审批权；
10、一个安全系统由若干个具有相对独立而又互相制约的单元组成，从系统事故发生的原因来看：只要系统存在隐患，则发生事故是必然的，不发生事故是偶然的。
11、安全演习如消防演习是一项测试企业对安全事故应变能力，锻炼员工应对灾难和救援技能的综合性演练。安全演习有一定的难度，是对企业领导和安全工作负责人的组织能力、指挥能力的一个考核，同时也是对日常安全宣传教育成效的一次全面检验和再学习、再教育的极好机会。事实证明，经常举行安全演习的企业，员工在真正发生生产安全事故时的应变能力明显高于没有进行过安全演习的企业。安全演习需要有充分的准备工作和演习前的动员，要求员工以认真严肃的态度参加。还未积累经验时，最好设法邀请相关安全部门如消防部队的官兵参与指挥。
12、谈，通过日常谈心谈话，尤其是重点与安全意识薄弱的特殊人进行谈话，将安全文化理念渗透到这些人思想灵魂之中，使其在作业中做好自保互保安全工作。
13、企业安全文化建设过程中存在哪些问题
14、(1)互助共进。企业在积极收集、总结本单位安全管理先进经验的同时，搭建互动交流平台，召集专业安全管理、检修安全控制、安全文化建设以及特种作业安全管理等方面做得好的先进典型组织开放式经验分享，发挥互助共进的作用，为全面提升企业安全管控水平创造了良好条件。
15、然而，这种理念的宣传、灌输乃至使其牢固植根于员工思想灵魂之中，并且逐步转化为员工的自觉行动，则需要长期坚持不懈的安全思想教育去完成。
16、要使企业职工建立起自保互爱互救、心和人安，以企业为家，以企业安全为荣的企业形象和风貌，要在职工的心灵深处树立起安全、高效的个人和群体的共同奋斗意识，当今最根本的方法和途径就是通过安全知识和技能教育、安全文化教育。根据企业的特点、安全管理的经验，以建立保护职工身心安全的安全文化氛围为首要条件，依靠先进的安全科技和现代安全防灾的风险控制方法，以新的安全生产营运机制，发展生产，提高效益，实现共同的安全价值观，形成具有各自特色的企业安全文化
17、——要敢于采取“铁手腕”，抓制度执行检查，抓措施推进监督，抓业绩效果评价，改进方式方法，主动查找、善于发现存在的欠缺和不足，着力推进安全文化基础建设；
18、安全文化建设应遵循的原则
19、安全文化功能有一个逻辑的形成过程：从观念入手，让观念影响和作用行为，创造安全环境及物态，从而达到安全生产与安全生存的目标。
20、2006年，官方的统计结果，从事发到目前共有4000多人死亡。但是绿色和平组织研究发现，在过去20年间，切尔诺贝利核事故受害者总计达900多万人，并随时可能死亡。因此，绿色和平组织认为，切尔诺贝利核泄漏造成的死亡人数比官方统计的结果多了至少9万人，是官方统计数字的20倍！致癌人数达27万人，造成了数千亿美元的经济损失。
五、企业安全文化的驱动力在杜邦公司
1、树立“安全就是生命，安全就是效益”的安全利益理念
2、安全是生产的基础，安全管理工作不仅要做而且要做到最好，坚持安全与生产“两手抓”且“两手都要硬”的原则，扎实做好安全工作。
3、安全文化建设方式
4、执行层——一些安全文化建设工作的执行者，一方面在企业安全方针制定、安全理念丰富、安全生产宣传等方面不能较好地结合区域特点本企业实际；另一方面在丰富和宣传安全生产理念的过程中，由于载体选择或运用不当，影响最大的就是工作效率和工作成果，难以真正解决安全文化“落地”的问题。
5、影响力是指，通过观念文化的建设影响决策者、管理者和员工对安全的正确态度和意识，强化社会每个人的安全意识。
6、Email:zwxscb@zwxpmcc.com.cn
7、(8)创建安全与减灾工程学院，统一教材和教育大纲；沟通安全与减灾工程技术职称认证和评审渠道；培养安全与减灾工程技术高级人才。
8、企业安全文化对员工有很强的潜移默化的作用，具有：导向功能、凝聚功能、激励功能、辐射和同化功能。
9、苏联瓦解后，独立的国家包括俄罗斯、白俄罗斯及乌克兰等每年仍然投入经费与人力致力于灾难的善后以及居民健康保健。因事故直接或间接死亡的人数难以估算，且事故后的长期影响到目前为止仍是个未知数。
10、前不久，笔者随同专家评审组对辖区安全文化创建企业进行全面细致的检查，深入剖析存在的问题。笔者发现，搞好企业的安全文化创建工作关键是要注重创建的“六结合”。
11、观，在井上下构建安全文化长廊，通过悬挂醒目的灯箱、牌板、标语等宣传企业安全文化理念，时时处处让员工看到，使其做到耳熏目染。
12、管理者——一些安全生产管理者和企业文化建设的推进者，没有深入基层倾听职工呼声，没有进行调查研究，没有通过行为观察的方法来确定职工日常安全行为的实际表现，也没有客观分析企业当下安全文化所处的现状，而是以文化说文化，挖掘健康安全文化不够、不准，容易使职工产生“所谓安全文化就是假、大、空”的认识。
13、约束力主要表现在三个方面：
14、与党群组织开展的各项活动相结合。
15、制定规划，建立机制。企业有了自己的规划和打算，才能向着目标前进，搞安全文化建设，《企业安全文化建设规划》必不可少，有了规划，才能循序渐进分阶段的完成目标和任务。怎样建立一套有利于开展安全文化建设的机制，第一要建立领导机制，成立安全文化建设领导小组，明确分管领导、主管部门和协管部门，落实领导和部门在企业安全文化建设中的具体责任。第二要建立运行机制，制定目标，使安全文化建设成为党、政、工、团、技、家齐抓共管抓安全工作的平台，能在这个平台找到自己的位置，同时建立工作制度，定期进行督促检查。第三要建立保障机制，保证人力物力财力的投入，保障安全文化建设的经费。第四要建立评价机制，制定考核办法，纳入安全工作的年度评比表彰中。
16、企业安全文化建设的基础是与全体员工的融合。企业安全文化建设机制的实质是落实全员安全文化建设责任，激励和约束员工全天候、全方位、全过程地参与和响应。通过各层次群体、个人安全生产及其经营活动的实践和创新，不断总结，不断提高，不断完善，形成企业员工各个层次的安全文化。
17、(6)充分利用广播、电视、音像、文艺、美术、歌曲、雕刻等传媒方式，开展全民性的安全文化宣传活动，加大宣传力度，重视宣传的质量和效果；
18、设不设立安全机构并非决定安全管理工作好坏的重要因素，因为所有管理层人员都承担安全工作。所以，再次强调企业安全文化建设工作需要全体管理层的共同参与执行。
19、(1)企业要充分利用电视、报纸和网络等媒介，大力宣传国家有关安全的方针、政策和法律法规，注重安全管理队伍的建设和培育，逐年强化各层级领导干部的安全法律法规教育，提高各级领导干部对安全工作极端重要性的认识。每年适时组织各层级领导干部和职工开展以《安全生产法》及本行业涉及的法律法规为内容的专题学习，提升全员法制意识。
20、——针对员工习惯开展各种有益的文娱体育活动，逐步形成企业安全文化建设的浓厚氛围；
