一、企业管理书籍
1、企业领袖每天都要做很多决策，怎样才能说服别人心甘情愿对你的决定说是？怎样让董事会接受你的提议？心理学家罗伯特罗伯特?恰尔蒂尼通过对火鸡妈妈、搭车情景等各种现象进行分析研究，得出说服他人过程中的6条基本原则。
2、该书是对邓小平一生的完整回顾，也是中国改革开放历史的全景式描述。
3、《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后，信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。现在，作为一名普通的中、高阶管理者，你同样可以亲身感受像CEO必读12篇一样的卓越培训体验，轻松实现个人成长。
4、本书主要就现代企业怎样建立制度、完善制度，怎样提高企业的执行力，如何保证制度的完美执行，如何监督和理顺企业领导和员工之间的关系进行了详细的阐述。其中既有理论剖析，又有具体方法指导，可以帮助企业管理人员提高对现代企业管理的认知、增强企业员工管理自我的能力。制度如渠，执行如水。一流执行力依托一流制度，一流制度驱动一流执行力；靠制度提升团队执行力，靠执行赢得团队竞争力。一个好的管理制度必须要在高效执行中得到检验，在检验中形成回馈，在回馈中进行调整，在调整后再去执行，这样才能使企业获得健康发展和快速成长的动力。制度执行是一种手段，更是一门实践艺术。
5、《财务报表分析》(第二版)
6、提到《管理的常识》这本书之前，不得不提一下《管理学》这本书。《管理学》是世界上最畅销的管理学教科书，涉及到管理的方方面面。例如计划管理、组织管理、领导管理、控制管理，非常齐全。但是也有一个致命的缺点，这书接近600多页，是大开本至少有40W字。
7、这是管理必读的书目之很多回答中都有提到。彼得·德鲁克，管理学科开创者，他被尊为“大师中的大师”、“现代管理学之父”，他的管理思想影响了一百多个国家。本书中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克著名的管理学著作之倾注了德鲁克极大的心血。
8、而《管理者必读12篇》正是这其中的优秀代表之一。
9、定位
10、麦肯锡咨询McKinsey & Company：“企事业战略服务”、GE矩阵(对波士顿矩阵的发展)。
11、这本书曾被评为《商业周刊》十佳商业书。亚马逊书店评价本书说：“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。”
12、“管理经济学之父”爱德华·拉泽尔的学术研究著作，作为教材级别的书，这本书在人事管理上面面俱到，讲解清晰。
13、原通用电气(GE)董事长兼CEO杰克·韦尔奇在本书中透露了他的管理秘诀，他所创造的独特管理模式，帮助一个庞大的商业帝国摆脱痼疾，走上灵活主动地道路。韦尔奇的”10%淘汰率”甚至深入到第5大道的一个小小服装店。
14、波士顿咨询BCG“适应性战略”：迅速应对不可预测的环境变化的能力也能成为竞争力。
15、"领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。但是真正的领导原则却是恒定不变的……"美国著名领导力大师约翰·麦克斯韦尔如是说。
16、我觉得应该从人力资源管理入手第9部《管理决策新科学》赫伯特·西蒙(美国1916—2001)
17、这本书使用的是经济学原理运用于人力资源管理主题的分析方法，把各种人力资源管理制度建立在一个彼此具有有机联系的整体性结构基础之上。以实证研究明确的回答了如以下这些人事管理问题：如何招募好的员工，如何裁员，何时如何进行考核，金钱与其他因素相比到底有多重要?应当对较差的绩效进行惩罚吗?应该内部晋升还是外部引进人才等等，可以说对人力资源管理领域进行了专业而深入的分析。
18、这个就看什么情况而论但是多点站在员工那边想问题有利益知道员工的心理和便于管理企业要看书籍的话最权威的还是共好集团的那个《成功尽力人》《突破管理》也是很不错
19、读完之后也一定有收获，你可以清楚的知道。
20、这些内容基本上已经包括所有有关企业管理和企业运行的知识，基本可以解决所有有关企业管理和企业运行的问题。在这其中最关键的是如何融合各方面的知识，只有融合使用，才能切实解决问题。望可帮到你！《管理学》第七版，斯蒂芬·P·罗宾斯。《财务管理》，张红主编，出版社：清华大学出版社。《基础会计》陈国辉、迟旭升主编，东北财经大学出版。《管理运筹学(第2版)》，韩伯棠主编，高教版。《企业战略管理(第二版)》，刘冀生编著，清华大学出版社。《人力资源管理(第二版)》，高等教育出版社。
二、施工企业管理书籍
1、想想那时被逼着去学EMBA，上第一堂课老师弄了个案例讨论就给整蒙了，因为那时自己的管理基础知识基本是零，脑子里基本没有管理的概念。后来自己私下就开始补习，记得是当时一位四川的同学告诉我《管理者必读12篇》这本教材不错，即适合零基础的快速打好基本功又适合有一些实践经验的强化科学管理观。
2、新闻爆料或投稿方式：2355891026
3、最近，随着知识付费和内容付费的兴起，涌现出了一大批优秀的有别于传统图书的企业管理类培训书籍。并且，这些书籍大多以线上为载体、依托互联网实现分发，更强调个人能力提升的便捷与高效性。
4、其次，时髦的管理书你别看。什么是时髦的管理书？《穷爸爸》《奶酪》《蓝海》《重在执行》《加西亚》等等，越是畅销的管理书，越不能看。为什么？人类自从创造了货币，就开始见钱眼开，绝大多数人整天想的就是怎么赚钱，因此，每个能赚钱的犄角旮旯都被前人和现代人挖得干干净净，绝不会再有一个谁都没想到，单单被畅销书作者发现的赚钱的机会，这就是所谓的“太阳底下无新意”。
5、社会主义经济理论 《社会主义经济理论》
6、《管理的实践》一书奠定了彼得·德鲁克现代管理学之父的地位，这本书通过对管理原则、责任和实践的研究，探索如何建立一个有效的管理机制和制度。而衡量一个管理制度是否有效的标准就在于该制度能否将管理者个人特征的影响降到最低限度。
7、第一次浪潮：定位学派的崛起
8、《科学管理原理》作者：弗雷德里克·温斯洛·泰罗；《社会组织和经济组织理论》作者：马克思·韦伯；《经理人员的职能》作者：切斯特·巴纳德；《工业管理和一般管理》作者：亨利·法约尔；《工业文明的社会问题》作者：埃尔顿·梅奥；《企业中人的方面》作者：道格拉斯·麦格雷戈；《个性与组织》作者：克里斯·阿吉里斯《如何选样领导模式》作者：罗伯特·坦南鲍姆；《管理决策新科学》作者：赫伯特·西蒙；《伟大的组织者》作者：欧内斯特·戴尔。
9、《追求卓越》被誉为世界最畅销的工商管理书籍，美国优秀企业的管理圣经，《福布斯》20世纪最具影响力的工商书籍。托马斯·彼得斯的《追求卓越》开启了商业管理书籍的第一次革命，真正将管理的科学性与艺术性密切地结合起来，成为轰动整个管理世界的经典法则。
10、《李嘉诚发家史》算不算管理书？《巴菲特的投资诀窍》又算不算？如果不算，管理类的书籍就只剩下《营销与销售的区别》《会计与管理会计》《战略与执行》《ERP》和《平衡记分卡》这类纯学术性的书籍；如果算，那么教人发财的书就都应该算。
11、"科学管理之父"——泰罗(F.W.Taylor)、"管理理论之父"——法约尔(H.Fayol)以及"组织理论之父"——马克斯•韦伯(M.Weber)。他们是古典管理理论阶段的领军人物，从他们起吧！然后到:行为科学理论及管理理论丛林以战略管理为主的研究企业组织与环境关系的时代:企业再造时代这都是最基本的管理学基础。
12、如果你只是想了解管理学里的一些概念，那么强烈推荐你看看《管理的常识》。
13、什么是管理类书籍？
14、围绕以上几点解决方案，我列了一个书单，每本书的阅读难度逐级增加。
15、原通用电气(GE)董事长兼CEO杰克·韦尔奇在本书中透露了他的管理秘诀，他所创造的独特管理模式，帮助一个庞大的商业帝国摆脱痼疾，走上灵活主动地道路。韦尔奇的"10%淘汰率"甚至深入到第5大道的一个小小服装店。
16、《管理的常识》可以说是内容精简版的《管理学》。
17、对20世纪二三十年代的中国社会错综复杂、恢弘壮阔的历史进程，进行了全景式的揭示和剖析，展现了老一辈无产阶级革命家在极其困难的环境下，建立红色政权、率领红军进行战略转移的伟大壮举。
18、第四次浪潮：创新与适应性战略
19、作者谢丽尔·桑德伯格是全球最成功的女性之一。作为美国薪酬最高的女主管，她是马克·扎克伯格的左膀右臂，具有天生的管理天赋。
20、本书阐述企业在实践中将这些普遍理论付诸实施的问题。研究的是一个企业如何才能创造和保持竞争优势。这些成果源于作者在过去十年中在竞争战略方面的研究和实践。反映了作者日益深化的信念，即许多公司战略的失败是由于不能将广泛的竞争战略转化成为获取竞争优势的具体实施步骤。
三、企业管理书籍排行榜前十名
1、《大收购》是1997年海南出版社出版的图书，作者是(美)布莱恩.伯区别勒等。高居《纽约时报》畅销书排行榜达6个月之久的《大收购》一书，完整地记录了华尔街八十年代震惊世界的一次融资兼并案的内幕和一系列重大事件。出场人物众多、情节紧张精彩、扣人心弦。
2、《能动管理》是由多所国内重点大学的MBA特聘讲师——王慧奇编著的企业管理学类著作。
3、格鲁夫说，中层经理人要做那些高杠杆率活动。
4、书中现代管理学之父彼得德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间;致力于对外界的贡献;重视发挥长处，把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。
5、美国保罗.A.萨萨缪尔森和威廉.D.诺德豪斯著的.由中国发展出版社1992年出版.这是一部伟大的书,经典中的经典.~~如果对您有帮助，麻烦点击对我有用吧，谢谢。~
6、作者：尤瓦尔•赫拉利，中信出版社，林俊宏(译)，2014年。
7、作者：艾德勒，商务印书馆，郝明义/朱衣(译)，2014年。
8、这么多年过去了，笔者也由当初一名懵懵懂懂的小专员成为了职能领域内的总监，时至今日还时常会有针对性地拿出来一本12Reads翻看。可以说12Reads这一系列的企业管理书籍对于我个人的成长和成功(如果算是“成功”的话)起到了决定性的推动作用。
9、《情商》作者戈尔曼，《首先，打破一切常规》作者白金汉，提出激励双因素理论的赫茨伯格等。
10、从思考、解决问题，推介解决方案方法、生存之道、校友忠告五大方面揭示了麦肯锡工作的小窍门。
11、“科学管理之父”弗雷德里克·温斯洛·泰勒(Frederick Winslow Taylor)：“科学管理法”。管理者的分析和指导能让生产率提高。在提高生产率的同时，也追求从业人员劳动价值的提高。
12、最经典的，德鲁克的：卓有成效的管理者其他的经典书籍有：《管理学》，(美)斯蒂芬·罗宾斯《组织行为学》，(美)斯蒂芬·罗宾斯《营销管理》，(美)菲利普·科特勒《人力资源管理》，(美)加里·德斯勒上述都是非常经典的书籍，适合精度，搭框架国内的话，推荐两本：无为而治：设计自动运行的企业制度这本书非常经典，视角非常独特，有很多实操案例商业模式的全新设计。
13、作者:佚名，所列诗歌皆为先秦人民创作，中国文联出版社，2016年。
14、《商战》《22条商规》《营销革命》《什么是战略》等。
15、这本书是学术类的书籍，结合了很多心理学研究携程，但写法却通俗易懂。作者罗伯特·西奥迪尼从实践技巧的角度，深度剖析影响力的逻辑、交换、说明、树立榜样、回避、威胁等各要素，全方位地提高你影响他人的能力，从而获得更大的成功。
16、当把上面这三类管理书删除后，你就会发现管理书架子空了很多。但是，慢着！仍然不要先急着读书。因为管理是实践的艺术，“做”永远在“知”之前。没有人通过读钢琴演奏法学会弹钢琴；也没有人通过读管理书就会管理。管理有点像谈恋爱，看多少言情小说和爱情大片，也顶不上实战一次。
17、看了很多优秀的回答，大多数的回答都太局限了。对于推荐书目而言，有两点非常重要：第一点，管理不只是说管理人或者组织，这是大多数回答没有提到的，想要研究管理, 需要了解或者运用的知识有很多，除了基础的人或者组织的管理，还包括营销、金融、财务、企业文化等内容；
18、推荐韦尔奇的《赢》。彼得德鲁克——卓有成效的管理者曾仕强——圆通的人际关系，中国式管理，情绪管理
19、作者还有一门音频课，叫《实操管理学》，建议可以搜来听一听，看完书里的内容，再结合音频课的实战案例，能学得更好。
20、团建活动大家都参与过，你能想到最好的一次大家在谈论什么？其实，适当的暴露一些个人的缺点或者个人独特的经历，可以让大家互相的了解更深。更能拉近人与人之间的距离。本来生活已经很艰难了，大家还要互相猜忌，不累么？
四、企业管理书籍排行榜
1、“贫穷分为两种，一种是没有钱，一种是没有见识。没有钱的贫穷是一时的，没有见识的贫穷是一世的。”这本书能扩大你的见识。
2、Z理论
3、尽管所有12Reads系列书籍都仅能从12Reads官网获得并且价格也时常超出一般的管理书籍，但12Reads系列最大的价值在于其理论与实战的兼具，在牺牲便利性与经济性的同时，我想，瑕不掩瑜吧。
4、由于学习和工作方面的原因，笔者本人看过的企业管理书籍不在少数，虽不敢说什么读书破万卷，但也至少有好几十本了吧，而在所有看过的管理书籍中，给笔者印象最深的还是今天要向大家推荐的12Reads系列。
5、点击右上角图标“…”，可
6、推荐你看《管理者必读12篇》哦，当然，12Reads系列的全部书最好能都看看，很不错，经典、实用性强！大概是我看过的最好的企业管理类书籍了吧。
7、这本书由斯蒂芬 A. 罗斯等人合著，是一本风靡全球的公司理财学教科书。它以独特的视角、完整而有力的概念重新构建了公司理财学的基本框架。斯蒂芬 A. 罗斯，现任MIT斯隆管理学院财务与经济学教授，以及多家学术和实践类杂志副主编，曾任美国财务学会会长。罗斯教授以其在“套利定价理论”(APT)方面的杰出成果而闻名于世，并且在信号理论、代理理论、期权定价以及利率的期限结构理论等领域有深厚造诣，他也是世界上著述颇丰的财务学家和经济学家之一。
8、将阅读分为：基础阅读(这个句子在说什么)、检视阅读(这本书在谈什么)、分析阅读(要咀嚼与消化一本书)、主题阅读(提出一个可能在哪一本书里都没提过的主题分析)。
9、初识12Reads系列，笔者也是经由别人推荐。记得那时还是在读大学的时候，因为笔者本身学的就是工商管理专业，所以特别想能有机会多看一些兼具实战与理论的书籍来提升下自身的能力。毕竟，大学专业课学到的都是理论偏多一些，很多东西都是纯粹的理论，很难教会你如何去游刃有余地应对工作中的现实问题。后来在老师的推荐下接触到了12Reads系列的第一本书：《管理者必读12篇》。
10、因此，就算你是学或做市场营销的，除了《营销管理必读12篇》，你可能也很有必要看下《管理者必读12篇》；就算你是学或做企业战略的，除了《战略管理必读12篇》，你也可能很有必要看下《沟通与说服必读12篇》，诸如此类的内在联系不胜枚举。所以，在大多数时候，12Reads全系列无疑是一站式的解决方案。
11、罗伯特·卡普兰(Robert Kaplan)&大卫·诺顿(David Norton)：平衡计分卡。
12、其实，无论在哪里，爱书人都能找到自己的精神角落；无论多忙，爱书人都能让自己的心停下来休息一会儿。
13、《一分钟经理人》这本书中，详细讲述了用人的三个诀窍：一分钟目标、一分钟称赞和一分钟更正。这三个诀窍正好形成了一个反馈系统。
14、因此，凡是能一下子使人茅塞顿开的管理书，永远是管理学者和写手们的“新瓶装旧酒”，以满足一代代新人类越来越不耐烦的发财之梦。
15、这本书是学术类的书籍，结合了很多心理学研究携程，但写法却通俗易懂。
16、该书是一本广义的中国美学史纲要。从龙飞凤舞到明清文艺思潮，宏观地描述了中华民族审美意识发生、形成和流变的历程。
17、如何学好管理学、如何做好企业管理工作，几乎是困扰过每个管理者和经理人的问题。一方面，管理这门学科在中国的发展历史很短，很多概念和基础框架性的东西都比不上一些欧美工业化起步较早、较发达的国家；另一方面，在中国古老而悠久的历史文化里，「人情」又被过分看重。这些都间接或直接导致了企业的管理者们当前所面临的困惑与不安。
18、主要介绍了证券和证券市场的种类及特征和发展趋势以及在经济发展中的作用。
19、作者：克特，商务印书馆，汉译世界学术名著系列丛书，2015年。
20、现代企业管理：本书是综合性的管理学教材，以独特的体例全面系统地介绍了现代企业管理的基本理论和有关管理实务。
五、企业管理书籍推荐
1、企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的”兵者，诡道也”，”久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。
2、作者:(美)罗伯特·西奥迪尼
3、《创始人》 (美) 沃特金斯
4、《公司理财》
5、美国最具创新精神的企业家–安迪·格鲁夫使用”偏执狂式”管理，将英特尔塑造成世界上最大的电脑芯片公司。这本书被誉为企业经理的特种部队培训手册。在本书中，格鲁夫对领导者最惧怕的噩梦–最可怕的商业环境：竞争、科技、规则都突然发生巨大变化–提出了新的解决办法。
6、美国最具创新精神的企业家——安迪?格鲁夫使用“偏执狂式”管理，将英特尔塑造成世界上最大的电脑芯片公司。这本书被誉为企业经理的特种部队培训手册。在本书中，格鲁夫对领导者最惧怕的噩梦——最可怕的商业环境：竞争、科技、规则都突然发生巨大变化——提出了新的解决办法。
7、其他经典系列相关书籍推荐：
8、1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮点。
9、我倾向于把教人发财的书都归为管理类的书籍，因为现代社会赚大钱的人几乎都是做企业的，而绝大多数企业家做企业的目就是要赚钱。
10、来自全球第一大计算机芯片供应商英特尔公司创办人格鲁夫的畅销作品。这是一本献给职业经理人的书，这个职位仅次于位高权重的高层领导者，干活不少但易被忽视，工作重点是拥有处理数项管理活动的能力，知道如何把精力放在最能促进团队产出的工作上。
11、他的成名之作《说谎者的扑克牌》被公认是描写20世纪80年代华尔街文化的经典名作，书中的精彩片段被各种媒体广泛引用，对美国商业文化产生了重大的影响。
12、小日本写的书，特点就一个字“细”，细小而杂碎，不能成自成体系。
13、商品定价属于营销范畴，也是企业管理的重要部分，因为何一个市场营销的小动作都是社会心理学和现代管理学的大实验。
14、作者：王化成，中国人民大学出版社，2018年。
15、书中下面这段话很经典：在研究之前，我们以为会有这样的发现：将一个公司从优秀推向卓越的第一步是公司设定一个新的方向、新的远景和战略，然后找到合适的人，再朝这个新的方向前进。
16、与之相关其他书籍有《马斯洛论管理》、《管理行为》等。
17、迈克尔·哈默(Michael Hammer)：企业再造。
18、新新事物是“一种随时都会引起市场热切关注的概念，人们对这一概念接受起来有一定困难，但一旦接受，将会给这个世界带来革命性的变化”。
19、作者：蒙克斯，中国财政经济出版社，经济科学译丛，2004年。
20、我觉得这本书在员工管理模块讲得特别精彩，不仅仅是在讲如何管理员工，而是先从人入手，先分析人的性格，人在工作中遇到了事业天花板，然后再深入到企业的员工管理中，分析每种性格的人会适合什么样的工作。
