1、四是找不团结的始作俑者单独谈话，敦促他主动与他人化解矛盾。
2、奋斗者在汗水汇集的江河里，将事业之舟驶到了理想的彼岸。
3、团队精神是企业抵达成功彼岸的基石。在社会分工越来越细的今天，企业之间的竞争，已经不是个人赛，而是团体赛，因此，企业要发展，必须加强团队建设，弘扬团队精神。
4、对工作勤勤恳恳，任劳任怨。更有公而忘私，以大局为重的精神，在平时的工作中不仅把自己的本职工作做的精益求精，还能主动协助其它的岗位把工作作好，值得我们好好学习。
5、同事之间不要斤斤计较，有的时候你计较太多，就会影响你们同事之间的关系，就会影响公司的团结！
6、你们向父老乡亲交上了满意的答卷——进一步展示了我们的实力与魄力，你们用集体的智慧和辛勤的汗水又一次谱写了三中毕业班旋律上最美的乐章！
7、首先要讲明团结的重要性，通过举例子还有讲自己的切身体会，让大家感同身受，明白团结的重要性。
8、该同志精心备课，教学内容充实、丰富，能吸收学科新知识、新成果，不断更新教学内容和教学方法，结合学生实际进行教学。承担的工作量和工作任务多。经常深入到学生当中去，除了做好学科辅导外，还细致地了解学生，循循善诱、诲人不倦，与学生建立了民主平等和谐的师生关系，工作中谦虚谨慎、礼貌待人、以身作则、严于律己、为人师表。教学态度认真，治学严谨。
9、我们要一起共同努力，团结一致，才能得到更好工作结果。
10、能力是练出来的，潜能是逼出来的，习惯是养成的，我的成功是一步步走出来的。
11、作为一名主管，在管理方面有很大的进步，起到了很好的榜样作用。
12、身为主管，关心员工。经常顶服务员的岗位，连续两个多月都没有工休。
13、改变，从现在开始；成功，由今天起步。
14、大家一起举杯，共同喝一个团结酒，希望我们在今后的工作中团结在一起，永远争第一
15、人常为计较而不快乐，但有些人不必计较：年龄相差太大，何必计较？
16、该同事今年工作成绩进步大，工作认真，业务知识扎实，业绩发展迅速，工作态度端正，遵守公司规章制度，能积极完成公司的任务。
17、XXX在我司工作期间，严格遵守我司的各种规章制度，积极主动向同事请教工作的各种知识，服从安排，踏实肯干，开拓视野，丰富了工作经验，为我司创造了更多的价值。望在以后的工作学习中更加的努力。
18、我与同事之间的关系非常的要好，我与同事之间经常保持联系，这个这样才能让我受到了同事的关怀，才能让我们在工作当中更加的团结一致！
19、她工作仔细，卖力；工作仔细卖力，爱岗敬业，服从整体摆设，形象良好；对本职工作兢兢业业，刻意进取，乐于助人，体贴同事，与同事相处融洽，善于合作。
20、我觉得与同事相处就是一种我的荣幸之至，我与同事之间保持联系，只有这样，才能让我们之间有更深的情谊，可以让我们在工作当中能够互相帮助！
21、我今天站在这里，我真的是非常的荣幸，非常感谢同事的帮忙和付出，有了你们的帮忙和付出才有我今天所有的成就，我希望这能够再接再厉，我也期待着未来的时候能够与你们团结一致的合作，让我们共创辉煌，也希望着我们在未来的人生岁月里，为了公司而努力的付出吧。
22、工作认真，积极勤奋，进步很快。在短时间内掌握工作要点，在内勤中起了榜样作用。
23、相信自己的目标，一定要努力，加油，用快来带动心情，用观念导航人生，用执着追求事业，用真诚对待朋友，又平淡对待磨难，又努力追求幸福，用感恩对待生活，我期待着每一位员工都能够有自己美好的未来！
24、加强班子和中层管理队伍的建设，抓好团队的“心”。一支团队是否团结，主要取决于管理层尤其是领导班子之间的关系是否和谐。要做到班子和谐，最重要的是处理好“搭台”和“补台”的关系，修正疏漏，尊重班子成员的个性和意见，完善决策，相互搭好施展才能的舞台。其次是加强中层管理队伍建设。中层管理人员要处处做中国铁建企业文化、企业理念的传播者，做各项工作的有效执行人；应经常进行沟通与交流，及时消除隔阂和误解，及时指出问题和不足。
25、如果发现了员工不团结，作为领导你必须化解他的矛盾，让他的团结一致，让他们在宽松团结的环境下开展工作，那该怎么样去做呢？我认为一是先要了理矛盾的根源对症下药，二是要指出矛盾会影响双方的感情，断而影响到单位的形象，不利于开展工作。
26、工作认真负责，能出色的完成。虚心好学，进步快，菜品质量稳定，能主动帮助其他岗位工作。
27、加强团队建设，必须要有原则性。团队建设中不可能总是和风细雨，总会遇到一些非常情况。因此作为团队领导，既要“俯首甘为孺子牛”，为团队成员服务好，也要能够“横眉冷对千夫指”，坚持原则，克服好人主义思想，对危害团队的人和事，要敢于斗争，处理起来要当机立断，毫不手软，以斗争求团结，最终实现团队奋斗目标。
28、年轻是我们唯一有权力去编织梦想的时光。
29、三是要明确指出在单位严禁搞小团体和拉帮结派，否则将严肃处理。
30、当你下定决心准备出发时，最困难的时刻就已经过去了，那么，出发吧。
31、属于自己的，不要放弃；别人得到的，切莫妒忌。
32、工作表现突出，作为炉灶组长能起到带头作用，技术较稳定。
33、提高自身素养，做好团队的“头”。要做好团队的领头羊，首要的是全面提高自身素质,即培养自己的凝聚力、魅力、魄力、眼力和执行力。一是牢牢绷住学习企业文化这根弦，并努力与团队成员在工作实践中深入地理解中国铁建企业文化的内涵与实质，形成真正的凝聚力。二是必须正确对待工作中的困难和挫折，一如既往地保持工作热情，用自己的人格魅力与敬业精神感染和团结员工。三是处理问题实事求是，果断做出决定，不讲情面，既做到敢于承担责任，又做到奖罚分明，增强魄力。四是把握员工的思想动态，倡导公司的主流方向，及时发现存在的问题，敢于承认错误，及时校正，始终保持敏锐的眼力。五是增强执行意识，提高执行能力。
34、答案大家一起撸起袖子加油干
35、没有到手的一定比到手的稀奇，但不一定比到手的更好。
36、小企业要想团结好员工，一起努力工作就要做好一下几个方面的工作
37、该员工在学习上，目标明确，刻苦勤奋，成绩优良，学好专业课同时高度重视基础课程和课外的学习，使自己全面发展，培养合理的知识结构，注意提高独立思考，解决问题和学习的能力。当然还存在一些缺点，经验、阅历较缺乏，不善于自我表现等。“学而后知不足”今后要更努力学习并将所学知识应用于实践并再深入研究。
38、加强团队建设的几点体会□王宏敏《团队精神》一书用大量的企业案例论证了团队精神才是企业真正的核心竞争力。要把企业建设成为一支高效、和谐、有凝聚力和战斗力的团队，应注意做好四个方面。
39、领导着不要脱离基层，不要搞形式化，不要让员工怕领导。
40、充分信任，信任能让一个人感受到他在公司得到重视，有更大的劲头去干工作。
41、加强团队建设，最重要的是导向要明确。领导班子成员，是公司各级机构的班长。因此，作为团队领导，首先应该学会思考，为团队指引前进的方向，即提出明确的目标，这是团队建设的首要问题。制定导向必须遵循一个原则——那就是产生合力，促使团队成员共同把工作做好，实现目标。
42、公司初期不要搞复杂的行政体系，降低效率
43、打造团队精神，塑造团队的“魂”。打造团队精神，必须建立一个明确的目标并对目标进行分解，通过组织讨论、学习，使每一个部门、每一个人都知道本部门或自己所应承担的责任、应该努力的方向，这是团队形成合力、劲往一处使的前提。
44、加强团队建设，必须要学会服务。团队的工作是靠所有团队成员共同完成，作为团队的成员，首先想到的应是自己对这个团队的责任，因此必须立足于服务，为团队成员创造出一个良好的环境。领导干部特别是领导班子成员作为团队的组织者，要尽可能地把自己有权发号施令的念头压下去，把监督、控制等字眼儿压下去，从工作、生活上为团队成员做好服务工作，把台子搭好，让团队成员把戏唱好。
45、同事之间不要斤斤计较，让我们学会理解同事，让我们学会团结通知，这样才能营造公司和谐的氛围！
46、加强团队建设，必须要有良好有效的沟通。沟通是团队精神的直接表现形式，是企业发挥团队合力的基本方法和技巧。在企业内部，领导班子民主生活会、半年生产经营会等为公司的正常沟通提供了重要途径。同时也应看到，由于行业流动性强，布点散，沟通受限，因此也应注重通过聊天、娱乐等非正式沟通渠道来进行信息交流。只有充分发挥各种沟通方式的独特功能，就能在团队内部做到上情下达，下情上报，增强团队成员之间的理解与信任，最终把工作做好。
47、人生平凡的脚步可以走完伟大的工程，只要我们的每位员工能够团结一致，奉献出自己的一片力量，我们的公司一定会发挥出我们的强大光芒！
48、她工作认真，负责;工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好;对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用
49、要舍得做出承诺，并且在每一个小目标完成后兑现承诺，这样就避免员工感觉大目标实现困难而感觉无望。
50、每一日你所付出的代价都比前一日高，因为你的生命又消短了一天，所以每一日你都要更积极。今天太宝贵，不应该为酸苦的忧虑和辛涩的悔恨所销蚀，抬起下巴，抓住今天，它不再回来。
51、时间治愈的是，愿自渡之人。
52、在工作当中，团结同事，同事对自己的工作有所帮助，非常感谢同事对我的帮忙和付出，才有了我今天所有的成绩，在工作当中才能游刃有余的展开，也非常感谢领导对我的认可，才能让我的工作有所成效，从而实现自己业绩最大化，每一位同事都是那么的团结一致，他们从来没有自私的心理！
53、苦心人，天不负。我们的2009级不愧是敢打硬仗、能打胜仗的团队，终于以优异的成绩再创我校高考历史辉煌。
54、表扬优秀员工的经典语句评语
55、该员工平时工作认真，有高速度、高效率、高质量的工作表现，且在日常生活中能与其他同事团结友爱，互助进取!
56、成长背景不同，价值观不一样，尊重他，不必计较；他心理有问题，要同情，不应计较；他教养不够，该教他，不必计较；你气他不气，不值，别计较。每次跟人不高兴，真正要计较的是自己的计较，试着不去计较。
57、公司文化氛围。小公司就要营造家的氛围，一起艰苦创业的氛围，领头人通过描绘美好前景来给成员信心。
58、在一个公司里面，同事之间不要斤斤计较，让我们团结一致，才能达到最美好的业绩！
