一、人力资源管理专业书
1、其实，人力资源管理其实并不只是六大模块这般简单。六大模块看起来错综复杂，但这还只是表面。潜在表面之下的是整体的认知与思维框架。这也是为什么我经常说要做好人力资源管理就要跳出人力资源管理的原因。而《人力资源管理必读12篇》正可以帮你培养这样的思维方式。六大模块是基础，没有这个基础不行，但对于有志成为卓越人力资源管理者的人而言，只有这个基础也是万万不行的。
2、与书本为友，与名家对话；
3、这是一本非常实用的人力资源管理专业书籍，很多观点都能紧跟时代潮流。人力资源管理作为一门专业从国外到国外，历经二十多年的发展，知识的迭代更新还是比较快的，一些上一代的人力资源教科书早就该被淘汰了。
4、我们不能因短期救急或短期受益，而做长期后悔的事。不能一边救今天的火，一边埋明天的雷。管理改革要继续坚持从实用的目的出发，达到适用目的的原则。”
5、以前在企业里人力资源管理不太受重视，这主要是因为人力资源管理通常都和一些事务性的工作挂钩，突显不出其战略意义。但是现在人力资源管理在企业中的地位越来越重要，几乎都快和财务、营销这些一样不可或缺了。人是一个企业的根本，如何管理好员工、做好人力资源管理是一个企业的立足之本，因此，人力资源管理在企业中的地位只会越来越重要。
6、对人力资本的投资，可以产生利润
7、管理者进行绩效管理的目标就是，激发员工从从低敬业度向高敬业度转型。
8、上海交大安泰经管学院EMBA课程教授叶阿次博士，在20年的职场生涯中一共只服务了四家机构，第一家是中科院上海天文台，第二家是上海贝尔阿尔卡特，第三家是渣打银行，第四家是复星集团。
9、我是学人力资源管理的我们的专业书包括薪酬管理招聘与录用绩效管理工作分析人员素质测评组织行为学人力资源外语等而且我们还需要考三级企业人力资源管理师，这个教材是社会保障部统一的教材
10、举个例子，你要求你的员工下周出两份调查报告，那他就会为这两份调查报告而努力，他把两份调查报告当成了目标。
11、以及其他有助于个人综合素养提升的书籍，比如情商类的等。
12、新的一年新突破，快来和蓓蓓菌一起传递知识吧！
13、《管理的实践》作者：彼得•德鲁克
14、人际关系管理阶段
15、《人力资源管理》Humanresourcemanagement(已出到第十版，可谓工具书了)
16、第四步，确定一些战略主题，这是内部非常关键的流程，确定企业短期、中期、长期需要做什么样的事。
17、即可查看活动详细参与方式。
18、主人公是典型的中产阶级代表，没有背景，受过较好的教育，靠个人奋斗获取成功。对于职场新人来说，他的经历比名人传记更好用，对于新人快速了解办公室政治，融入团队有很好的指导意义，已经是职场新人与新员工培训必读本。
19、国内以制造业为甚，如果老板是有过从军的经历，也特别偏好这种管理方式。
20、系统地介绍了企业和非营利组织绩效管理的全过程，结构清晰，案例丰富。第1篇介绍了绩效管理的战略性；第2篇是必读章节，探讨了绩效管理体系实施方面的问题；第3篇重点讲述了员工开发问题；第4篇讨论了报酬体系、法律问题以及团队绩效管理。
二、关于人力资源管理专业的书籍
1、除了通过工作实践、日常培训，参加一些线上微课之外，HR还可以通过阅读人力资源专业书籍来提升专业能力。
2、这个朋友已经做了好几年HR，但是他本身并非人力资源管理科班出身(所谓的零基础)，大学本科时读的是土木工程，但是毕业后一直从事的是人力资源管理。目前是某家民营企业的人力资源经理，带着一个5个人的小团队。
3、战略层管理：只要方向对了，不管多远总能到达
4、国内权威系列：清华大学郑晓明教授主持编写的一套人力资源管理系列书籍;
5、也可以点击以下链接观看
6、福利三：《世界500强人力资源总监管理笔记》实体书
7、职场潜规则：打败你的不是能力，而是学历
8、立身以立学为先，立学以读书为本。
9、全书以可读易懂的方式，全面阐述了人力资源管理基本概念以及技术方法，对于没基础的或是人力资源管理知识不够系统的HR大有裨益。第12版引入了循征式管理概念，详细讲解应当如何运用数据、事实等证据来进行决策，提高人力资源管理实践的有效性。
10、太原解老师13201424418
11、40多年前，英特尔经历过一次生死攸关的转折“粉碎行动”。那时候，OKR之父、前CEO安迪·格鲁夫还是公司的执行副总裁。
12、目前企业中普遍存在的情况是，从事人力资源管理工作的人大多都不是科班出身(其实这个现象说来也怪，好像很多本身学HR出身的最终并没有走上HR岗位)，这些人都亟需专业能力的提升。而能够像大海捞针一般从浩如烟海的书籍中找到一本真正能把他们领进专业之门的人力资源管理书籍实在是一件难事。而《人力资源管理必读12篇》正好填补了这方面的空白。
13、所以KPI更多给员工设置的是“要我做的事”，而要唤醒员工主动意识，让员工形成“我要做的事”的意识。
14、近日，不少HR的朋友发帖来问关于HR的专业书籍有那些推荐的和必读的诸如工具书一类我想各位的案头肯定少不了必备的几本。拿出来给大家分享下吧，我来给大家整理到一起。先发几个大家请补充：
15、《招聘与选拔实务手册》吴志明机械工业出版社
16、我想，一份完整的人力资源书单大概是由以下几个部分所构成的：
17、所以，采用什么样方式去管理和提升绩效是没有标准答案的，最为核心的一点就是理解目前企业处在什么层次。
18、我们也希望，书中夹带的明信片能够传达陌生人间的善意；
19、以科学的实证方法提炼管理技能。它调查了400多位有经验的高效管理者，通过精心设计的问卷和调查提取有关管理成功的关键技能，以大样本的实证分析鉴别出十大管理技能，包括个体决策管理、授权、团队建设、冲突管理等。
20、推荐理由：本书以可读易懂的方式，从绩效考核理念到绩效考核规划，再到绩效考核落地实操，最后通过大量的绩效考核案例，系统性地阐述了人力资源绩效技术及方法，手把手教你做绩效考核。作者结合多年的企业实战经验，为本书读者提供一套看完就会做的绩效考核完整方案。《重新设计工作》杰森·福克斯
三、人力资源管理学书
1、将人视为一种资本来进行管理。人作为资本参与到生产活动中，具有以下的特点：
2、一个朋友最近找到我让我推荐一本人力资源书籍给他。
3、①成本最低②产品的创新和领导③提供全面的客户解决方案
4、这本书不仅强调了人力资源管理在企业中的重要性及HR应该当扮演什么样的战略角色，同时还提供了大量可复制的人力资源最佳管理实践。上手性和可操作性还是非常强的，而这对一本专业书籍而言是十分难能可贵的。君不见，大多数人力资源管理书籍的通病就在于只有理论而缺乏实战性。
5、《从优秀到卓越》作者：(美)柯林斯著，俞利军译
6、如果你愿意，这1000本人力资源管理类纸质书将免费送给你~
7、现代人力资源鼻祖～戴维*尤里奇所写:
8、《员工招募.面试.甄选和岗前引导》戴安娜阿瑟,人大出版社
9、第六步，形成行动方案。根据前面确定的战略地图，以及相应的不同的目标指标和目标值，来制定一系列的行动方案、配备资源，形成一个预算机制。
10、吕梁北高老师17635216392
11、BradfordD.Smart
12、《人事管理经济学》复旦大学出版社出版的书籍，作者是杨伟国、唐鑛。本书是大学人力资源管理、劳动经济学、社会保障及相关经济管理专业的基础课教材。
13、人力资本可以产生利润
14、一个成功的管理者，不仅要理解公司的战略是什么，还要把战略解码、解析，然后传递给团队。下属不知道自己该做什么，就是管理者的第一大失误。
15、在行为层，管理者相信：
16、以此类推，8名以后，每人1本。
17、作者曾在中国惠普公司工作15年，从助理工程师做到惠普决策委员会成员。在本书中作者用平淡、朴实的语言讲述着惠普的种种制度、文化。他甚至教我们实用的管理技巧。没有玄乎高深的理论，只有简单可行的方法。
18、第二代人力资源管理系统出现于20世纪70年代末，对非财务人力资源信息和薪资的历史信息都进行设计，也有了初级的报表生成和数据分析功能。
19、它们应该是具体的、有时限的且具有挑战性的，但又必须是能够实现的。最重要的是，它们必须是可衡量的、可验证的。
20、它看的是结果而不是过程，其次它把结果高度抽象到一些关键指标上来衡量，因此它不关注那些次要指标，这是KPI的本质。
四、人力资源管理专业书籍读后感
1、人力资源管理是一门新兴的学科，问世于20世纪70年代末。人力资源管理的历史虽然不长，但人事管理的思想却源远流长。从时间上看，从18世纪末开始的工业革命，一直到20世纪70年代，这一时期被称为传统的人事管理阶段。从20世纪70年代末以来，人事管理让位于人力资源管理。
2、KimS.Cameron
3、作为一名企业HR、人力资源管理从业者，如果你无法抓住企业管理的全貌、无法领导变革、对市场营销等兄弟学科一窍不通，甚至于无从管控自己的情绪及与人有效沟通，那么，可以预见的是你所主导开展的人力资源相关工作必然折戟。
4、人力资源管理专业(本科)中国近现代史纲要马克思主义基本原理概论英语管理系统中计算机应用免管理系统中计算机应用(实践)现代管理学组织行为学公共关系学行政法学劳动关系学劳动与社会保障人员素质测评理论与方法薪酬管理人力资源开发与管理
5、中国有很多的公司在行为层管理得非常好，比如长城汽车、万达，他们有非常严格的纪律。
6、晋城市袁老师18834724097
7、HR要入门，难点就在于如何建立成体系的专业知识，而这本书无论在知识的完整性、体系化还是权威性上都大大超过了其他同类书籍。
8、培训班什么的就不说了，我敢说，市面上的那些培训要么价格昂贵要么没有任何实质性的内容。通过参加培训而学习人力资源管理意义不大，几乎是不可能的。
9、GaryDessler
10、目标层管理：不管黑猫白猫，抓住老鼠就是好猫
11、1929年美国哈佛大学教授梅奥率领一个研究小组到美国西屋电气公司的霍桑工厂进行了长达九年的霍桑实验，真正揭开了对组织中的人的行为研究的序幕。
12、Thinkingfish：
13、关键结果(1980年第二季度)：
14、《人力资源管理：获取竞争优势》是来自美国四所不同的一流大学的四位教授共同创作的。四位作者在人力资源管理的不同领域各有学术专长，全书围绕“获取竞争优势”这一中心，从人力资源管理环境、人力资源的获取和准备、人力资源评价与发展、报酬管理、人力资源管理专题五个方面共十六章全面展开。
15、读书的话确实对个体而言是一个捷径。但乱七八糟的书也有很多，很多书的质量不敢恭维。国人的书大多都是抄袭成风，难能让你学到什么真本领。而这也是《人力资源管理必读12篇》这本书和其他书不一样的地方。不敢说什么是独树一帜，最起码是让人耳目一新，真正教给你一些东西。
16、首先，要学好人力资源管理，在相关教材和书籍方面，强烈推荐各位HR看下《人力资源管理必读12篇》。前期，甚至是几年内真正把这本书看懂就够了。其他杂七杂八的书无须看太多，相信我，这是过来人的经验。
17、蓓蓓菌为什么没有及时回复我？
18、长治市李老师15698419821
19、《二十四只胡萝卜的管理》(美)艾德里安.高斯迪克
20、而反观《人力资源管理必读12篇》，却始终将“实战”放在第一位。无论是从书籍的内容设定还是叙述与讲解的方式而言，似乎从一开始这本书就是为实战而生的。
五、人力资源管理专业书籍
1、真的很想给你提供一个书单，但是想想没有必要，给你提一个建议：期刊阅览室，从第一本杂志看起，通读随便翻翻看，花几天全部翻完，你会找到几本自己感兴趣的，以后就读这几本。书库，也是从第一本看起，遇到感兴趣的就借走。书山有路勤为径啊！
2、人力资源专业基础书籍。
3、般人版主推荐作者和出版社还不详
4、忻州西贾老师17835183516
5、今天硅谷很多企业都是用这种方式，不给员工定指标，不去考核员工的行为。因为一旦打分，就不可避免让员工排序，会打击排在后面的员工。
6、由豆瓣评分、人力资源专家共同探讨所选出的100本人力资源管理类书籍中的任意一本。
7、相比电子书，你是否更倾倒于纸质书籍的纯粹与质感？
8、因国家会计从业资格考试有关政策正在协调中，自2017年1月1日起，会计从业资格考试工作暂停，建议去考会计职称。希望重新定好目标，做好计划收起
9、《目标》艾利·高德拉特，杰夫·科克斯著，齐若兰译
10、《人力资源管理(第14版)》(美)加里·德斯勒
11、作为一本管理培训教材，《人力资源管理必读12篇》一方面占据了很高的理论视点，另一方面又十分注重从企业的实际以及HR所面临的现实挑战出发来勾勒知识版图。讲人力管理理论的书，之前由于工作进修原因也看过不少，无非就是六大模块搬来搬去，毫无新意、乏善可陈，很少有像《人力资源管理必读12篇》这样能把理论知识讲得这么清新脱俗，让人看一眼就能深深记住的感觉；而讲实战与实践的书就更不用提了，能做到这一点的书在市场上基本属于空白状态，跟《人力资源管理必读12篇》完全没有可比性。很多人力资源管理书籍，喜欢把自己标榜成“实战”一类的，但实际打开一看根本什么都不是！
12、更多惊喜将在i背调·端午活动群里等着你！
13、《非暴力沟通》作者：(美)马歇尔•卢森堡
14、人力资源管理是一门综合性很强的学科，这一点相信很多HR朋友都感同身受。不管你是某个模块里的专员还是HRM、HRD，很多时候你都会发现，要想真正做好人力资源管理，你就必须尝试着跳出人力资源管理的范畴。
15、愿你阅读之后，能找到属于自己的天空。
16、将财务维度递进，什么会带来财务回报？研究表明是客户。所以第二个维度是客户维度。
17、12Reads全系列的书籍包括《人力资源管理必读12篇》(上述人力资源的专业基础面)、《管理者必读12篇》、《CEO必读12篇》及《MBA必读12篇》等(上述一般管理学类书籍)、《领导力必读12篇》、《情商必读12篇》及《沟通与说服必读12篇》等(上述领导力、沟通及其他面向)。当然，还有《营销管理必读12篇》。
18、BOSS模型的创立者叶阿次曾经和谷歌hr探讨过钟点工的考核问题，这次讨论在一定程度上，也促进了BOSS模型的建立。
19、以人为本的管理方式是将人视为经营活动中最重要的、应首先考虑的因素。在企业中，客户的“上帝地位”被员工取代。
20、管理块合工大有国家级重点学科从专业实力和学校排名都要比安徽大学更好难度也大些安徽大学好考些招收同等学力初试:①101思想政治理论②201英语③303数学三④823管理学复试科目:西方经济学(微观部分)考试科目内容范围说明:823管理学:系统掌握管理学基本原理、理论与方法;能够运用管理学理论和方法分析问题西方经济学(微观部分):系统掌握微观经济学基本概念、理论和方法能够解释分析实际问题未指定参考书
