1、董事会成员名单:
2、详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限
3、（4）对销售队伍采取的激励机制
4、制造计划
5、第六部分产品制造
6、第四部分组织与管理.
7、产品和服务具有独特性
8、对销售队伍采取什么样的激励机制。
9、产业背景和公司概述，司概述应包括详细的产品，服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略。
10、目标市场：这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。
11、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据:
12、详细列明项目实施计划和进度(注明起止时间):
13、第十一部分其他为补充本项目计划书内容，需要进一步说明的有关问题(如企业或企业主要管理人员和关键人员过去、现在是否卷入法律诉讼及仲裁事件中，对企业有何影响)。请将产品彩页、企业宣传介绍册、证书等作为附件附于此。(注:此计划书为参考格式,非具体要求，各参赛团队可根据自己实际情况结合此样式做适当调整与修改)
14、其实是写规划书。首先做什么，然后做什么。最后做什么。也可以按时间来写。三年做什么，五年做什么，十年做什么。
15、一、前言
16、创业团队：
17、拟定的企业名称
18、详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成
19、.第十一部分其他
20、(三)防卤漆营销业务计划
21、通常，创业计划书一般分为以下部分：
22、写创业计划书不一定需要手机。
23、第十部分项目实施进度
24、在建立良好销售队伍方面的策略与实施:
25、事业描述
26、如果企业没有实现项目发展计划，企业与管理层向投资方承担哪些责任?
27、勤工助学是我们很多大学生都想做的事情，一来可以减轻父母的负担，二来也可以向他人证明自己的自立与成长，但是据我所知，校内能提供的勤工助学岗位是非常有限的。这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到自立自强!
28、(一)行业情况
29、当然，锻炼自我的方法有很多，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用，但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新，独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套风格，踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的发展，才能更好的为泰州作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。
30、必须描述所要进入的行业、产品（或服务）及主要客户范围、所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。另外还有，企业所选用的公司形态、营业时间长短等。
31、第二部分产品、服务
32、未来3-5年损益表
33、竞争分析
34、公司战略，阐释公司如何进行竞争。
35、简述产品的生产制造过程、工艺流程:
36、（3）产品/服务的定价策略
37、参赛者电子邮件:
38、一部分大学生为了锻炼自己，增加实践经验，不惜耗掉了自己课余之外的所有时间来参加学校里的活动。所以很多事情自己没办法也没时间去完成，无奈之余便幻想的希望自己可以拥有“分身术”。
39、企业基本情况：
40、也可以从局势写起，局部怎么做，整体怎么做，从哪里着手，又从哪里结束，也可以立题刚式写。
41、经营内容：主要是帮助一些没时间或不愿意自己出面去完成工作、任务、
42、所在学院名称:
43、对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍
44、创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状；新产品投产计划；技术提升和设备更新的要求；质量控制和质量改进计划。
45、市场预测
46、未来3-5年防卤漆项目现金流量表
47、为保证项目实施，需要的资金是元，需投资方投入多少，对外借贷多少。如果有对外借贷，担保措施是什么?
48、企业自建厂，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否方便；
49、预期成立时间
50、请说明投入资金的用途和使用计划:
51、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施:
52、在广告促销方面的策略与实施:
53、产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它企业同类产品/服务的比较，本企业产品/服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门]技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。)
54、预计未来3年或5年平均每年净资产收益率是少?
55、产品批量销售价格的制订，产品毛利润率是多少?纯利润率是多少?
56、三、创业目的：
57、(二)资金用途
58、(一)防卤漆目标市场分析
59、在电脑和手机没有被发明创造出来以前，人类也写过许多创业计划书，那时就是用一支笔一个本子就行。
60、需要有一定的风险管理：公司在市场、竞争和技术方面需面临的基本的风险；风险防范措施；（公司获得附加机会可能；现有资本基础的扩展；计划表现的预估设定。
61、参赛者联系电话:
62、拟向外来投资方出让多少权益?计算依据是什么?
63、为此，我们打算建立一个便尔店，既方便他人，也满足自己，从更大的方面跟上时代的步伐，促进社会的发展!
64、第二部分产品/服务
65、写创业计划书关键不在于用什么写。而是在于你写的计划内容怎么样。
66、说明该防卤漆项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等
67、产品及服务
68、(四)公司经营战略
69、(1)列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额:必须注明资料来源。
70、(3)市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分析。
71、风险管理
72、应包括以下内容：市场机构和营销渠道的选择；营销队伍和管理；促销计划和广告策略；价格决策。
73、近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标
74、业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润
75、（2）广告、促销方面的策略
76、行业及市场
77、创业计划书包括哪些内容
78、产品更新换代周期：更新换代周期的确定要有资料来源。
79、二、创业背景：
80、第一部分策划书摘要.
81、战略支持、合作伙伴等
82、如何保证主要原材料、元器件、配件以及.关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期，列出3家主要供应商名单及联系电话。
83、创业计划书一般包括：执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队，公司资金管理，财务预测，假定公司能够提供的利益等十个方面。
84、大学生创业策划书
85、(三)防卤漆产品专利和注册商标
86、营销策略
87、企业员工的招聘与培训
88、如果产品已经在市场.上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品等等）。
89、未来3-5年防卤漆项目资产负债表
90、详细描述本企业产品/服务的竞争优势(包括性能、价格、服务等方面)：
91、产品标准：详细列明产品执行的标准。
92、公司未来3-5年的销售收入预测（融资不成功情况下）
93、外来投资方可享有哪些监督和管理权力?
94、主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面
95、行业情况(行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等,行业市场前景分析与预测):
96、财务规划一般要包括以下内容：企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中严格控制；损益表反映的是企业盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果；资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可用资产负债表中的数据衡量企业的经营状况。
97、体现企业的优势在技术、品牌、成本等方面，而这些优势能保持多长时间也是投资方决定是否投资的重要因素之一。
98、(四)收入（盈利）模式
99、在产品销售价格方面的策略与实施:
100、(三)外部公共关系
101、(2)本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较:主要描述在主要销售市场中的竞争对手。(可以列表说明)。
102、(二)市场潜力
103、产品售后服务方面的策略与实施:
104、众所周知，在大学校园里，能力远比知识更重要，这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而增加能力。学校里面的社团和学生会对我们来说已经没有多大诱惑了，所以我们需要自主创业来为自己铺路。
105、企业主要股东情况:列表说明股东的名称及其出资情况。
106、第八部分财务计划
107、公司概况
108、这是个知识的时代，但是这个时代更加需要人才，只要你愿意，没有什么不可以，相信自己----路是自己走出来的!
109、(1)图表说明目标市场容量的发展趋势。
110、关键的风险、问题和假定，关键的风险分析。
111、企业现有的和正在申请的知识产权((商标、版权等)、专利申请情况、产品商标注册情况。
112、目标市场情况
113、(一)融资方式
114、财务计划
115、其中:现金出资额及占股份的比例、无形资产出资额及占股份比例
116、主要股东
117、(一)公司介绍
118、产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。
119、产品/服务
120、成长与发展
121、(五)市场规划
122、产品生产制造方式(企业自建厂生产产品，还是委托生产，或其它方式，请说明原因)；
123、有一台电脑，或者一支笔一个本子就可以写创业计划书。
124、请说明，如果设备操作需要特殊技能的员工，如何解决这一问题。
125、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义，也给予了当代大学生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同。科技不断的进步，生活水平的不断提高，人类惰性的潜能又被激发出来，使得一部分大学生宁愿花钱也不愿意自己动手做一些事情，有些时候急于需要一个“帮手”来帮他们完成所要完成的事情。
126、(三)行业竞争分析
127、应包括以下内容：需求进行预测；市场预测市场现状综述；竞争厂商概览；目标顾客和目标市场；本企业产品的市场地位等。
128、第一部分策划书摘
129、正常生产状态下，成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内，描述生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备。
130、(四)防卤漆服务质量控制
131、第九部分风险评估与防范
132、(一)防卤漆产品、服务介绍
133、其它方面的策略与实施:
134、产品的售后服务网络和用户技术支持。
135、请提供:未来3-5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目.现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表;
136、财务需求与运用
137、扩展资料：
138、（1）建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略
139、股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话
140、也可以从资源方面写，发现资源，利用资源，整合资源。
141、融资计划
142、商业模式是如何生产商品，如何提供服务和市场策划等，赢利模式是如何赚钱
143、对防卤漆市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析
144、在创业计划书中要对未来的成长与发展有一定的预估和计划：下一步要怎么样，三年后要怎么样，五年以后要怎么样，这个计划是要能永续经营的，所以在规划时要能够做到深耕化、多元化和全球化。
145、(二)防卤漆客户行为分析
146、(三)退出方式
147、第七部分融资说明
148、在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。这里面每个环节都很重要。
149、预期注册资本
150、外来投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间:
151、创业计划书
152、第四部分组织与管理
153、第五部分营销策略
154、创业策划书摘要应该涵盖该策划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可信、一目了然。
155、(二)防卤漆核心竞争力或技术优势
156、(2)列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测:必须注明资料来源。
157、防卤漆行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制
158、请提供如下财务预测，并说明预测依据：
159、四、经营项目及内容:
160、产品成本和生产成本如何控制，有怎样的具体措施。
161、执行总结，是创业计划一到两页的概括。
162、市场调查和分析，目标市场顾客的描述与分析，市场容量和趋势的分析、预测。
163、企业是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议?如果有，请说明(并附主要条款)；
164、产品形成规模销售时，毛利润率为%，纯利润率为%
165、团队介绍
166、商业模式和赢利模式可行
167、在与企业业务有关的税种和税率方面,企业享受哪些政府提供的优惠政策及未来;可能的情况(如:市场准入、减免税等方面的优惠政策):
168、(二)经营财务历史
169、组织结构
170、预期注册地点。
171、在这个“人才至上”的年代，为了迎接未来的挑战，我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃，必须提前做好准备，给自己充电。
172、现有生产设备情况(专用设备还是通用设备，先进程度如何，价值是多少，是否投保，最大生产能力是多少，能否满足产品.销售增长的要求，如果需要增加设备，采购计划、采购周期及安装调试周期)；
173、第七部分风险控制
174、第三部分行业及市场情况
175、请说细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段(包括可能的政策风险、加入WTO的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、对企业关键人员依赖的风险等。每项要单独叙述控制和防范手段)
176、下列三种时候尤其要做竞争分析：要创业或进入一个新市场时；当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；随时随地做竞争分析。
177、总体进度安排，公司的进度安排，包括以下领域的重要事件，收入来源收支平衡点和正现金流。
178、(如果是非制造业，则不需要产品制造，可以制定相应的经营计划)
179、需要对外来投资方说明的其它情况
180、员工情况
181、注:每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明。
182、项目名称:
183、当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生发展自我，增加经验的一种趋势，这种行为不但可以锻炼自我，磨练意志，积累经验，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!
184、企业内部部]设置情况:以图形来表示本企业的组织结构，并说明每个部门的责任权利、部门与部门之间的关系等。
185、编写创业计划书的基本要求：
186、管理团队，介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景。...
